4ut' li ne samoe prostoe v optimizacii pod poiskovie sistemi - eto latanie prorex v 4ujoy strategii optimizacii. A vsegda gordo sogla6aus', kogda v stotisa4niy raz kto-to prosit mena vzglanut' na ego sayt i viskazat' «mnenie eksperta». O4en' legko potratit' neskol'ko sekund na prosmotr koda, ukazat' s desatok nedodelok na sayte, proizvesti vpe4atlenie na potencial'nogo klienta znaniem alt-tegov, vladeniem taynimi metodami upravlenia poziciami ili poznaniami v meta-tegax i uskakat' v storonu zaxoda6ego solnca. Potencial'niy klient srazu vidit vo mne kovboa poiskovoy optimizacii, kotoriy mojet spasti polojenie, stoit tol'ko poprosit'. A priska4u v beloy 6lape i s serebranimi pulami algoritmov, vivedu sayt na verxnie pozicii vida4i poiskovoy sistemi i nizvergnu vragov v samie glubini Google.
V real'nosti situacia zna4itel'no slojnee. Rabota s krupnimi korporaciami svazana s radom specifi4eskix problem, kotorie vrad li mojno viavit' vo vrema desatiminutnogo prosmotra koda ili daje posle uglublennogo issledovania poiskovoy optimizacii. Prostie problemi, o4evidnie pri bistrom prosmotre sayta, redko bivaut sledstviem neumeloy poiskovoy optimizacii (da, inogda takoe slu4aetsa), no gorazdo 4a6e poavlautsa iz-za razvetvlennoy strukturi organizacii - s dlinnimi spiskami zada4, nedoocenennimi i pereutomiv6imisa rabotnikami i nedoponimaniem togo potencial'nogo vliania, kotoroe nezna4itel'nie peremeni mogut okazat' na bol'6ie programmi optimizacii poiskovix sistem.
Kak eto obi4no proisxodit: v dverax poavlaetsa brend-menedjer, rasxvalivau6iy samuu novuu i krutuu sistemu upravlenia kontentom - sover6enno nedrujestvennuu k poiskovim sistemam, sozdau6uu stranici s pomo6'u fle6-animacii bez edinogo slova i formiruu6uu slojnie URL-i, ras6ifrovat' kotorie mogut tol'ko v NASA - kotoruu on uvidel, kogda p'anstvoval na konferencii v Vegase. Vnutrennaa gruppa po poiskovoy optimizacii pitaetsa protestovat', no nastol'ko valo, 4to eti vozrajenia nikto ne prinimaet vser'ez. Otdel cifrovix texnologiy v vostorge ot novoy sistemi, poskol'ku torgoviy predstavitel' kupil im pon4ikov i poobe6al, 4to im ne pridetsa ni4ego delat'. A vice-prezident sli6kom ozabo4en svoim postoanno obescenivau6imsa portfelem akciy, 4tobi dumat' o takix nezna4itel'nix ve6ax, kak CMS. 4em zakan4ivautsa podobnie istorii, mi znaem. Obi4no oni zakan4ivautsa prigla6eniem mena v ka4estve v ka4estve vne6nego konsul'tanta.
S to4ki zrenia «estestvennogo» poiska, bol'6instvo krupnix korporaciy vikru4ivautsa za s4et svoego brenda. Kompanii obi4no videlaut nemislimie summi na vne6nuu poiskovuu optimizaciu, kotorie tratatsa vpustuu iz-za prostey6ix o6ibok vnutrenney optimizacii, dopu6ennix neterpelivimi sotrudnikami otdela cifrovix texnologiy ili marketinga v tak nazivaemix "interesax brenda". A rebata pomel'4e (vklu4aa konsul'tantov po poiskovim sistemam, rabotau6ix s malim i srednim biznesom) zaxlebivautsa slunoy pri vide takogo ssilo4nogo vesa i dumaut «paren', esli bi u mena bila xota bi tret' etogo ob&ema, predstav', skol'ko bi a smog sdelat'».
Pravda sostoit v tom, 4to pri ob6ey ssilo4noy cennosti, xarakternoy dla sredney kompanii iz spiska Fortune 500, o4en' mnogogo mojno dobit'sa prostey6imi ispravleniami vnutri stranici. A problema v tom, 4to v bol'6ix kompaniax ne bivaet takix ve6ey kak prostoe ispravlenie vnutri stranici. Kak-to v na4ale moey kar'eri u mena u6lo dva goda, 4tobi polu4it' vse neobxodimie razre6enia dla izmenenia zaglavnogo tega. Vnesennoe izmenenie obespe4ilo v rezul'tate neveroatnuu rentabel'nost', no potrebovalo takix zatrat vremeni deneg i truda, kakix nikogda ne ponadobilos' bi v organizacii pomen'6e.
Poetomu, kogda rabotae6' s krupnoy organizaciey, vajno pomnit': to, 4to snaruji, ne vsegda sootvetstvuet tomu, 4to vnutri. Esli vi otve4aete za marketing poiskovix sistem v krupnoy korporacii, vi otve4aete gorazdo za bol'6ee, 4em prosto za upravlenie vnutrennimi ojidaniami i resursami putem napisania zaglavnix tegov i optimizirovannogo kontenta. Esli vi predstavlaete agentstvo, sotrudni4au6ee s krupnoy korporaciey, va6a zada4a - slujit' golosom so storoni, kotoriy inogda mojet bit' usli6an lu46e, 4em golosa iznutri organizacii.
Po mere togo kak zna4imost' doxodov ot poiskovoy optimizacii zanimaet vse bolee visokoe mesto v «tabeli o rangax» marketinga, mi nabludaem, kak mnogie iz etix problem stanovatsa menee virajennimi. IT i marketing lu46e rabotaut sovmestno. Vo mnogix organizaciax sozdautsa special'nie komandi po poiskovomu marketingu, otnosa6iesa kak k otdelu informacionnix texnologiy, tak i k otdelu marketinga. Gradut vremena, kogda bol'6ie organizacii doljni stat' dostato4no operativnimi dla bistrogo vnesenia neobxodimix vnutrennix izmeneniy, kotorie rezko podnimut pozicii kompanii v vida4e. Da, etot den' priblijaetsa. I podobnie peremeni v politike kompaniy skajutsa ne tol'ko na poiskovix sistemax, no i na organizaciax v celom. V blijay6ie mesaci a budu provodit' obsujdenia mnogix iz etix peremen. Nadeus', vi prisoedinites' ko mne v etom pute6estvii. http://searchengineland.com/080902-185807.php
Toni Rayt (Tony Wright) , osnovatel' WrightIMC 