|
АБРАКАДАБРА (Тоже самое но в читаемом виде)
Kogda-to na6a komanda bila bol'6oy, a proekti – malen'kimi. Ves' ob&em raboti pome6alsa v golove kajdogo 4eloveka, i kajdoe izmenenie trebovaniy klienta, kajdoe vajnoe re6enie donosilos' «ot serdca k serdcu», s nadejdoy na elektronnuu po4tu.
Slojnost' proektov rosla, po4toviy a6ik raspuxal ot pisem, i vot poavilos' novoe veanie: viki! Mojno teper' skladivat' dokumenti i znania v odnom meste! To4nee, v dvux – odnom, vidimom dla vsex sotrudnikov, i drugom – vidimom dla top-menedjerov. Nu, kak-to.
Zada4i i vrema v to vrema mi otslejivali v Rational ClearCase, a plan risovali v MS Project. Vse bi ni4ego, no svazi mejdu etimi trema sistemami ne bilo nikakoy. Re6enia, prinatie menedjerom, donosilis' do komandi v rejime «letu4ki + po4ta», kto propustil tot upustil. Do klienta je re6enia donosilis' geroi4eskimi usiliami komandi, 4a6e vsego samogo nes4astnogo 4eloveka na svete – menedjera proekta: 4erez vru4nuu sgenerirovannie ot4eti.
Koli4estvo sistem menalos', no sut' ostavalas' toy je: trudno sovmestimie dannie.
Vse usugublaetsa tem, 4to v sovremennoy kompanii delenie ludey na «ispolniteley» i «misliteley» bol'6e ne rabotaet. Prixoditsa priznat': u lubogo 4eloveka v komande est' potrebnosti
- Bistro vnikat' v zada4u, oxvativat' lubie aspekti
- Prinimat' re6enia, vida vse svazi mejdu trebovaniami i drugimi zada4ami
- Videt', 4to delaut drugie ludi pramo sey4as i sinxronizirovat' svoi deystvia (prozra4nost' processa)
- Xranit' i delit'sa lubimi rezul'tatami svoey raboti – re6eniami.
V organizaciax, osnovannix na znaniax (KIO, knowledge-intensive organisations) lubaa zada4a, luboy proekt, eto fakti4eski transformacia odnix znaniy v drugie. Znania neobxodimi dla deystvia, kajdoe deystvie sozdaet novoe znanie. K primeru, vi stroite kottedjniy poselok. I daje zada4a «sdelat' fundament dla doma» sozdaet novoe znanie: kakoy podrad4ik podxodit lu46e vsego, kakie xarakteristiki mestnosti bili obnarujeni v processe, 4to-to e6e.
Imenno poetomu voznikaet neobxodimost' v ob6ey platforme znaniy. V tipi4noy organizacii est' kak minimum tri processa, kotorie jajdut ispol'zovat' novie texni4eskie vozmojnosti dla uveli4enia 4etkosti i effektivnosti. Eto finansi, otno6enia s klientami i «proizvodstvenniy process». I daje mejdu etimi trema doljna bit' tesnaa integracia. Krupnie kompanii ispol'zuut ERP kak platformu znaniy-dla-deystvia. A 4to je delat' malomu i srednemu biznesu? Price matters, cena imeet zna4enie.
Po ocenkam kompanii Gartner, rinok PO upravlenia proektami i sistem Enterprise 2.0 dla malen'kix komand i kompaniy sey4as burno razvivaetsa, i lidera na nem net. Est' mnogo igrokov, kotorie predlagaut otli4nie re6enia:
1. Basecamp – lider v task management, upravlenii tol'ko zada4ami, tol'ko onlayn
2. OpenText i drugie korporativnie viki-sistemi dla korporativnogo znania
3. Jira+Confluence - dla programmistov, net onlayn re6enia
4. Zoho Projects - kak SaaS/PaaS platforma dla nebol'6ix komand
5. Google Sites / Google Apps kak re6enie dla nekommer4eskix proektov
6. MS Sharepoint - mojet stat' liderom PO dla sotrudni4estva i upravlenia proektami, no poka 4to cena vnedrenia o4en' visoka: nujno ser'eznoe dota4ivanie produkta v kajdom slu4ae.
7. Novie proekti i produkti: Central Desktop, LongJump, 5PMWeb i drugie - sudit' o kotorix lu46e po ix razvitiu, nejeli po funkcional'nim vozmojnostam.
Mi vzali za bazovuu potrebnost', bazovuu ideu svazivanie zada4 (task management) i znaniy (ECM, enterprise content management). «Ludi i ix vzaimodeystvie vajnee processa i sredstv razrabotki», kak govorit manifest gibkoy razrabotki, Agile Manifesto. Issledovania pokazivaut, 4to rabotnik umstvennogo truda tratit do 80% svoego vremeni na poisk neobxodimoy informacii, i tol'ko 20% - na deystvia. Spasibo Google, on sokratil vrema poiska v Internet. No biznesam etogo malo. Sila biznes-informacii – v svazax mejdu elementami.
Svazivanie ludey, znania i deystviy dla povi6enia effektivnosti proekta i kompanii – vot eto osnovnaa zada4a sistemi Comindwork. Vrema – eto zazor mejdu etimi trema komponentami, umen'6enie zazora – eto povi6enie skorosti proekta. Comindwork – eto ukrainsko-rossiyskiy proekt, nacelenniy kak na russkogovora6iy, tak i na global'niy rinki. Model' produkta i vnedrenia zvu4it o4en' prosto: «SalesForce dla upravlenia proektami». Upravlenie sey4as, v eru Web 2.0, obazatel'no vklu4aet v seba sotrudni4estvo v komande.
Drugoy vajney6iy vopros – doverie postav6iku sistemi. SaaS-dostavka pozvolaet zna4itel'no sokratit' zatrati na vnedrenie, i eto rastu6iy trend. No re6enie vinesti rabotu v onlayn – eto ser'ezniy 6ag dla kompanii: ne mnogie gotovi xranit' svoi dannie na 4ujom servere. Comindwork o4en' otvetstvenno otnositsa k celostnosti i konfidencial'nosti dannix. No, ponimaa raznie trebovania i urovni doveria, mi predlagaem celix tri varianta dostavki:
- Onlayn rabota na serverax kompanii-postav6ika uslug (4istiy SaaS)
- Ustanovka na servere klienta libo ustanovka v vide korobo4nogo produkta. Korobo4noe re6enie (specializirovanniy server) osobenno bistro v razvertivanii, poetomu razvivaetsa sey4as v raznix sferax: Google dla poiska, KACE dla upravlenia setevoy strukturoy.
- Videlenniy server na xostinge-partnere. Takoy sredniy variant udoben kak v podderjke so storoni postav6ika uslug, tak i daet polniy kontrol' nad dannimi dla klienta. Eto re6enie mojet bit' optimal'nim dla kompaniy, intensivno ispol'zuu6ix sistemu, no ne jelau6ix peregrujat' svou texni4eskuu infrastrukturu.
Dla sverx-konfidencial'nix dannix Comindwork predlagaet unikal'noe sey4as re6enie. S pomo6'u ras6irenia (plagina) dla brauzera Firefox 6ifrovanie dannix proisxodit pramo na komp'utere pol'zovatela, i peresilaetsa po seti v uje 6ifrovannom vide. Pro4itat' za6ifrovannoe soob6enie mojno tol'ko ispol'zua takoy je plagin, i znaa parol'. Kone4no, eto re6enie imeet i svoi nedostatki: dannie ne mogut bit' naydeni 4erez poisk, server ne imeet nikakogo dostupa k dannim.
V celom, na rinke PO dla upravlenia proektami sey4as re6eniy massa - kak uzkoprofil'nix, tak i integrirovannix. Sravnenie sistem po mnogim parametram dostupno na sayte: http://www.comindwork.ru/Comparison . No dla russkogo rinka Comindwork unikalen - est' kak russkoazi4niy interfeys, tak i ka4estvennaa russkaa podderjka.
webplanet.ru/knowhow/soft/postnikov/2008/08/27/comindwork.html
|
|
