www.romver.ru
/ Полный список статей / Дизайн маркетингового исследования

Как заказать сайт


АБРАКАДАБРА (Тоже самое но в читаемом виде)

Dizayn marketingovogo issledovania (Ben4marking i marketingovie re6enia)

Process marketingovix issledovaniy vklu4aet v seba deatel'nost' po podgotovke i razrabotke dizayna issledovania: sboru dannix, preobrazovaniu, pererabotke ix v poleznuu informaciu, ocenke ka4estva informacii, pereda4e etoy informacii licu, prinimau6emu re6enie (ris.3.1.).

Kak vidno na4alu sbora dannix, pred6estvuet rad etapov, kotorie vxodat v sferu podgotovki i razrabotki dizayna. V su6estvuu6ey praktike s4itaetsa, 4to o6ibo4no, provedenie poiska dannix o sostoanii rinka, ili urovna marketingovogo potenciala, naprimer, srazu je kak menedjer postavil problemu issledovania. Odnako eto ne sovsem tak. Dla na4ala issledovatel'skogo processa doljni bit' 4estno opredeleni potencial'nie pri4ini, simptomi problemi i ob6aa potrebnost' v informacii dla re6enia etoy problemi. Takim obrazom neobxodimaa potrebnost' v informacii doljna bit' sna4ala perevedena na azik issledovatel'skoy zada4i. Trebuetsa ustanovit' v kakom vide neobxodima informacia, dla 4ego ona budet ispol'zovana, dla re6enia problem s sostoaniem ve6ey, produkta, naprimer, ili dla viavlenia pri4inno-sledstvennix svazey mejdu peremennimi, razli4nimi faktorami, kotorie okazivaut ili mogut okazivat' vlianie na sostoanie produkta s to4ki zrenia marketinga.

Kak tol'ko problemi issledovania opredeleni, otkrivaetsa vozmojnost' formirovania konkretnix gipotez. Pri etom cennost' issledovania tem vi6e, 4em bolee 4estno produmani struktura i gipotezi, korrektno opredeleni peremennie i primenen tvor4eskiy podxod k processu issledovania.

Nesobludenie etoy posledovatel'nosti mojet privesti process issledovania k mexani4eskomu sboru dannix, neoxva4ennomu glavnoy cel'u issledovania - ustranenie raznici mejdu jelaemimi i su6estvuu6imi sostoaniami ve6ey ili svazami mejdu peremennimi faktorami v sisteme upravlenia. dizayn, takim obrazom - eto proektirovanie i konstruirovanie processa issledovania, razrabotka ego modeli. Eta faza marketingovogo issledovania doljna pred6estvovat' na4alu poiska dannix, ix analiza i podgotovke informacii. Amerikanskaa marketingovaa associacia, naprimer, opredelaet dizayn kak masterskiy plan dla provedenia issledovania.

Ris.3.1. Etapi processa issledovania
 

Dizayn po svoemu soderjaniu i forme doljen bolee otrajat' strukturu proekta re6enia marketingovoy problemi, nejeli bit' tol'ko eskizom, scenariem ili planom.

Poskol'ku marketingovie issledovania avlautsa glavnim elementom, osnovnoy funkciey marketingovoy deatel'nosti, to, o4evidno, pravomerno trebovat' razrabotki sootvetstvuu6ego proekta, dizayna na provedenie rabot po poisku neobxodimoy informacii, pri4em ne stol'ko v ru4nuu, skol'ko s ispol'zovaniem komp'uternix texnologiy, metodov avtomatizirovannogo proektirovania v ramkax interaktivnix procedur v sisteme "operator - EVM". Takoe proektirovanie neobxodimo, tak kak provedenie issledovania svazano s zatratami, bol'6im ob&emom dannix i informacii. Pri4em proektirovanie processa issledovania doljno rassmatrivat'sa ne kak metodika raboti s dannimi, bumagami o dannix, informaciey, a svazivat'sa s tvor4eskim mi6leniem, kotoroe avlaetsa pervi4nim. Marketolog doljen umet' opisat' proceduru issledovania do togo kak on ispol'zuet metodi i instrumentariy marketingovogo generirovania informacii.

Dizayn, razrabotka proekta issledovania zakladivaet na4alo izmeneniam v okrujau6iy predprinimatel'stvo mir e6e do togo kak na4alsa poisk dannix, ix analiz i formirovanie informacii, zadolgo do togo kak sformirovano i realizovano marketingovoe re6enie. V etoy svazi dizayn men'6e vsego napravlen na process issledovania i vse bol'6e na te izmenenia, kotorie doljni preterpet' sub&ekti marketingovoy sistemi ili vsa sistema v celom.

Dizayn trebuet t6atel'nogo, vnimatel'nogo rassmotrenia imeu6eysa problemi i tex celey, kotorie sleduet integrirovat' so vremenem i resursami, kotorie imeutsa ili doljni imet'sa v rasporajenii v processe issledovania.

Razrabotka dizayna obi4no trebuet:

- nali4ia utverjdennoy general'noy celi i operativnix celey;

- svazi general'noy i operativnix celey s postavlennoy problemoy;

- obosnovania formi, polu4ennix rezul'tatov i napravleniy ix ispol'zovania;

- vibora i opisania metodov dla dostijenia celey issledovania;

- razrabotki kalendarnogo ili setevogo grafika dla vsego processa;

- planirovania i rasstanovki personala, u4astvuu6ego v razrabotke proekta issledovania, a takje organizacii administrativnogo kontrola za xodom proektirovania;

- opredelenia budjeta s razbivkoy po stat'am rasxodov, pri neobxodimosti s razbivkoy vo vremeni;

- podgotovki formi i soderjania okon4atel'nogo dokumenta v vide ot4eta ili poasnitel'noy zapiski.

V dizayne predopredelautsa potrebnosti, kotorie doljni bit' realizovani, a takje fiksiruetsa kak i kogda osu6estvlaetsa process issledovania. V etoy svazi odnim iz glavnix trebovaniy dizayna avlaetsa obespe4enie nau4nosti i ekonomi4nosti poiska trebuemix dannix.

Pered tem kak pristupit' k konstruirovaniu processa marketingovogo issledovania dizayn doljen bit' sproektirovan. v processe proektirovania dizayna sleduet priderjivat'sa opredelennoy texniki i texnologii (ris.3.2.). Dla etogo 4asto trebuetsa podgotovit' otveti na takie voprosi:

- Kakie dannie neobxodimi dla sozdania neobxodimoy informacii?

- Gde lu46e polu4it' vtori4nuu informaciu, iz vnutrennix ili iz vne6nix isto4nikov?

- Trebuetsa li dopolnitel'no krome vtori4noy informacii polu4enie dannix za s4et pervi4noy informacii?

- Kakie statisti4eskie metodi i modeli potrebuutsa dla obrabotki vtori4noy informacii?

- Kakie issledovania sleduet provesti, 4tobi polu4it' pervi4nuu informaciu?

- Kakie peremennie faktori budut izmerat'sa pri issledovanii i s pomo6'u kakix priemov? Kakie anketi dla oprosa budut ispol'zovat'sa (strukturirovannie, nestrukturirovannie)? Kakie voprosi zadat' i kak kontaktirovat' s respondentami?

- Kakova viborka issledovania, razmer paneli?

- Kakie metodi analiza polu4ennix dannix budut primenat'sa?

- Opredelena li forma, vid i struktura ot4eta o provedenii ot4eta?

- Skol'ko vremeni i skol'ko zatrat potrebuetsa dla vipolnenia issledovania?

Dizayn marketingovogo issledovania mojet rassmatrivat'sa kak proekt organizacii i provedenia marketingovogo issledovania (ris.3.3.). V processe organizacii marketingovogo issledovania obi4no videlaut tri osnovnix etapa postroenia dizayna [ 29] .

Ris.3.2. Sxema organizacii dizayna issledovania
 
Ris.3.3. Sxema razrabotki marketingovogo issledovania
 

Perviy etap

- oznakomlenie s problemoy situacii i zada4ami, kotorie postavleni menedjerom pered marketologom-issledovatelem. Zdes' formiruetsa pervoe predstavlenie o vozmojnostax issledovania, o nali4ii analogi4nix issledovaniy, ix zatratnosti, o vozmojnix trudnostax, kotorie mogut bit' svazani s vidom, ob&emom i ka4estvom marketingovogo issledovania. Isxoda iz osnovnix posilok viasnautsa takie voprosi kak:

- Kakoy ob&em issledovaniy sleduet provesti, potrebuetsa li glubokoe ili 6irokoe issledovanie?

Soizmerimi li budut polu4ennie rezul'tati issledovania (ix effekt) s predpolagaemimi zatratami na ix provedenie?

- Su6estvuut li dla issleduemoy problemi ili analogi4noy problemi gotovie re6enia, predlojenia i zaklu4enia?

- Kakogo urovna zna4imosti doljni bit' polu4ena informacia v rezul'tate issledovania?

- Obosnovanie i formirovanie postanovki zada4 issledovania

- Ustanovlenie vremennix ograni4eniy po predstavleniu rezul'tatov issledovania.

Vtoroy etap

- predvaritel'noe planirovanie issledovania, a imenno proverka polu4ennix na pervom etape predstavleniy o metodi4eskom i vremennom processe issledovania. Zdes' sleduet dat' otveti na takie voprosi:

- Kakaa, v kakom koli4estve i kakogo ka4estva potrebuetsa informacia?

- Kakie isto4niki informacii imeutsa v rasporajenii?

- Potrebuetsa li naradu s provedenie vtori4nogo issledovania organizacia pervi4nix issledovaniy, a esli potrebuetsa, to budut privlekat'sa ili net k issledovaniu specializirovannie instituti ili drugie organizacii po marketingovim issledovaniam?

- Kakie metodiki budut primenat'sa dla analiza i prognoza?

- Vozmojno li ispol'zovanie EVM dla polu4enia i obrabotki dannix issledovania?

- Na kakie maksimal'nie i vremennie zatrati mojno rass4itivat' pri zadannom ob&eme issledovaniy?

Posle oznakomlenia s isxodnoy situaciey sleduet viasnit' vozmojno li dostijenie informacionnix celey sobstvennimi silami. Trebuetsa li podklu4enie specializirovannix organizaciy k 4asti4nomu marketingovomu issledovaniu. Eto celesoobrazno kogda neobxodimo dopolnitel'noe pervi4noe marketingovoe issledovanie, kogda imeetsa opasnost' sub&ektivnogo vliania na rezul'tati issledovaniy, kogda issledovanie doljno ostat'sa anonimnim.

Pri obosnovanii privle4enia specializirovannix issledovatel'skix organizaciy celesoobrazno e6e raz viasnit' i soglasovat' s rukovodstvom kon&unkturu name4aemogo issledovania. Ustanovit' ili vibrat' specializirovanniy institut dla provedenia issledovaniy. Obsudit' postanovku problemi. Razrabotat' problemi, kotorie budet re6at' institut. Sostavit' detal'niy pere4en' zakaz-zadania. Prinat' re6enie o poradke ispolnenia rabot.

Praktika pokazivaet, 4to v bol'6instve slu4aev podklu4enie vne6nix organizaciy po issledovaniu. marketingovix processov avlaetsa effektivnim ne tol'ko dla malix i srednix predpriatii, no i dla krupnix firm i ob&edineniy [ 1,10,29] .

Pri obosnovanii neobxodimosti privle4enia vne6ney nau4noy organizacii (instituta) dla provedenia marketingovix issledovaniy mojno ispol'zovat' sleduu6ie kriterii:

- V kakoy oblasti marketingovix issledovaniy naibolee izvesten specializirovanniy institut?

- Kakie specialisti zanimautsa issledovaniami marketingovix sistem?

- Avlaetsa li institut 4lenom specializirovannogo issledovatel'skogo ob&edinenia?

- Publikuet li institut rezul'tati svoix issledovaniy v otkritoy pe4ati?

- Kak institut osu6estvlaet kommunikacii s zakaz4ikami? Rabotaet po perepiske ili srazu je predlagaetsa beseda?

- Kogda institut predstavlaet na rassmotrenie smetu i grafik provedenia issledovania?

- Predlagaet li institut zakaz4ikam zaplanirovanniy grafik issledovania. Kak on reagiruet na trebovania zakaz4ika o nedopustimosti previ6enia srokov issledovania?

- Kak operativno institut podgotavlivaet neobxodimuu dopolnitel'nuu informaciu?

- Imeet li institut sobstvennie vi4islitel'nie programmi i testi, a takje informacionno-vi4islitel'nie texnologii?

- Kak budet provodit'sa prezentacia ot4eta ob issledovanii? Kakova struktura ot4eta? Soprovojdaetsa li ot4et tablicami i grafikami? Imeetsa li sravnenie informacii so svedeniami iz drugix isto4nikov?

- Videlaetsa li institutom predstavitel' dla re6enia teku6ix voprosov, kotorie mogut voznikat' u zakaz4ikov?

Tretiy etap

- razrabotka rabo4ey koncepcii provedenia issledovania, osu6estvlaetsa nezavisimo ot togo budet li issledovanie provodit'sa sobstvennimi silami ili je budet privlekat'sa specializirovannaa organizacia. Rabo4aa gipoteza provedenia issledovania strukturno mojet vklu4at' takie razdeli kak:

- produkt, nomenklatura produktov, sistemi ustanovki. Zdes' obra6aetsa vnimanie na to, imeutsa li na rinke takie tovari ili vivodatsa na rinok novie tovari analogi4nogo nazna4enia;

- opredelenie glavnogo nazna4enia tovarov: investicionnogo ili proizvodstvennogo nazna4enia, sredstv potreblenia dlitel'nogo (avtomobili, televizori, stiral'nie ma6ini i dr.) i kratkosro4nogo potreblenia (produkti pitania, uslugi i dr.);

- sistema obespe4enia ka4estva: uroven' texniki, pokazateli proizvoditel'nosti, dizayn, ceni, otno6enie cen i proizvoditel'nosti i drugie svoystva;

- potencial'nie pokupateli (potrebiteli): promi6lennost', torgovla, ob6estvennie zakaz4iki i pro4ie, vklu4aa kone4nix pol'zovateley tovarov, potrebitel'skie gruppi, otdel'nix pokupateley;

- xarakteristika snabjenia rinka: vrema vvoda na rinok i vivoda s rinka tovarov, s u4etom dinamiki processa ix proizvodstva;

- sistema sbita produkcii (puti sbita, sbitovie organizacii): samostoatel'naa postavka kone4nomu potrebitelu, torgovla v roznicu, optovaa torgovla. Xarakteristika specialistov ili predpriatiy sbita, otraslevaa napravlennost' sbita, sistema raspredelenia, regional'nie trudnosti i problemi sbita.

- konkurencia: ob6aa situacia konkurentnoy sredi, polojenie na rinke osnovnix konkurentov.

Privedennaa vi6e struktura rabo4ey gipotezi mojet bit' rekomendovana pri prorabotke proekta issledovania, naprimer, rinka. Odnako, mogut bit' i drugie sxemi razrabotki rabo4ey konkurencii. Zada4a sostoit v ob6em v tom, 4tobi obleg4it' sobstvennoy firme formirovanie effektivnix svazey s rinkom ili okrujau6ey sredoy, so vsemi sub&ektami marketingovoy sistemi.

V etoy svazi, kak pravilo, mojet bit' neobxodimim izu4enie takix voprosov:

- ob6aa ekonomi4eskaa, politi4eskaa i social'no-demografi4eskaa situacia v ekonomike;

- vlianie razvitia texnologiy v osnovnix otraslax ekonomiki;

- vozdeystvie programm po razvitiu infrastrukturi na sostoanie i perspektivi obrazovania i nauki, medicini i oxrani okrujau6ey sredi;

- uroven' i ocenka ob&emov sprosa na rinke vedu6ix otrasley ekonomiki;

- rino4naa dola i mesto na rinke partnerov i konkurentov.

V lubom slu4ae, sleduet imet' vvidu, 4to vsakaa sxema processa postroenia rabo4ey koncepcii mojet obleg4it' virabotku predvaritel'nix predlojeniy i metodi4eskix polojeniy, kotorie formiruut predstavlenie o teku6ix i perspektivnix potrebnostax i zatratax.

Posle polojitel'nogo soglasovania rabo4ey koncepcii i utverjdenia dizayna issledovania rukovodstvom (zakaz4ikom) perexodat k 4etvertomu etapu marketingovogo issledovania - formirovaniu informacii.

Na 4etvertom etape

osu6estvlaetsa predvaritel'noe obosnovanie i vibor putey i metodov sbora marketingovoy informacii. Obra6aetsa vnimanie na ekonomi4nost' putey polu4enia informacii, predstavitel'nost' isto4nikov informacii, vajnost' i neobxodimost' provedenia pervi4nix i vtori4nix issledovaniy v sisteme sbora informacii.

Sbor dannix obi4no razdelaut na dva napravlenia: dannie i informacia o vnutrenney srede firmi i dannie i informacia o vne6ney (okrujau6ey) srede.

Kak pravilo svedenia o vnutrenney srede baziruutsa na ot4etnix dannix i imeu6eysa informacii o perspektivax deatel'nosti firmi, osobenno, v sisteme sbita produkcii, ee povedenia na rinke s u4etom jiznennogo cikla.

Dannie i informaciu o vne6ney srede polu4aut blagodara intensivnomu izu4eniu razli4nix isto4nikov, kak opublikovannix, tak i polu4aemix v rezul'tate besed so specialistami i ekspertami statisti4eskix organizaciy, iz soob6eniy i ot4etov special'noy pressi, publikaciy ministerstv ekonomiki, torgovix palat.

Pri ispol'zovanii vtori4noy statistiki obra6aetsa vnimanie na isto4niki informacii, ix sopostavimost' i polnotu. Eto trebuet ot issledovatela ne tol'ko xoro6ix znaniy v oblasti statistiki (ekonomi4eskaa i narodnoxozaystvennaa), no takje kompetentnosti v oblasti svoystv i svazey ob&ekta issledovania. V otdel'nix slu4aax mojet ponadobit'sa preobrazovanie informacii, privedenie ee k sopostavimomu vidu, osobenno, kogda dannie sravnivautsa mejdu soboy.

Pervi4noe issledovanie kak pravilo svazano s opredelennimi zatratami na polu4enie informacii. Oni svazani ne tol'ko s privle4eniem vne6nix issledovatel'skix organizaciy, no i s ispol'zovaniem dla issledovaniy sobstvennogo personala. V dannix issledovaniax kak pravilo uje ne dostato4no oprosnix anket ili interv'u. Trebuetsa podgotovka i primenenie testov, privle4enie gramotnix i obu4ennix respondentov. V slu4aax, kogda takie issledovania okazivautsa nedostato4nimi, privlekaut vne6nix ekspertov dla polu4enia konsul'taciy po slaboizu4ennim voprosam.

Patiy etap

- obrabotka informacii. Ona osu6estvlaetsa v tesnoy svazi s celami issledovania i primenaemix metodov ocenki. Pri etom, po nadobnosti, usilivaetsa koli4estvenniy ili ka4estvenniy aspekt analiza informacii, 4tobi ona stala isxodnim bazisom dla osu6estvlenia prognozov. Obrabotannaa informacia doljna bit' gotova dla vvedenia v komp'uternie sistemi s cel'u detal'noy obrabotki i dal'ney6ego xranenia na tex ili inix informacionnix nositelax.

6estoy etap

- podvedenie itogov, obob6enie, predpolagaet provedenie pri4inno-sledstvennogo analiza polu4ennoy informacii, kotoriy pozvolaet sdelat' ocenku dostijenia glavnoy celi issledovania, a imenno dostato4nost' polu4ennoy informacii i ee dostovernost'. Zdes' je obsujdaetsa vopros o nadobnosti dopolnitel'noy informacii.

Zakaz4iku ne bezrazli4no kak visoki zatrati na marketingovie issledovania, kak bistro oni ocenatsa i za s4et 4ego. Nesmotra na to, 4to polnie zatrati na marketingovie issledovania trudno predvidet' i zaplanirovat', ne bespolezno sdelat' popitki nametit' zavisimosti mejdu isxodnimi veli4inami (naprimer, ob&em sbita) deatel'nosti firmi i zatratami na marketingovie issledovania.

Tak na amerikanskix predpriatiax po proizvodstvu sredstv proizvodstva polu4ena takaa uporado4ennaa zavisimost':

Ob&em oborota, mln. denejnix edinic

Sredniy uroven' zatrat na marketingovie issledovania v zavisimosti ot oborota, %

nije 10

0.30

10 - 50

0.20

50 - 200

0.10

200 - 400

0.11

400 - 1000

0.05

1000 - 10000

0.04

vi6e 10000

0.06

Ob6aa srednaa

0.12

Dla sravnenia ukazivaetsa, 4to v promi6lennosti sredstv potreblenia uroven' zatrat na marketingovie issledovania zna4itel'no vi6e i sostavlal 0.30 % [ 29] .

Naradu s rassmotrennim podxodom dla ocenki zatrat na marketingovie issledovania mogut bit' ispol'zovani dannie s pomo6'u pis'mennix oprosov, interv'u, issledovanie konkretnix rinkov (tabl.3.1.). V etix slu4aax ustanavlivautsa zavisimosti srednix ob6ix zatrat na marketingovie issledovania ot 4isla opra6ivaemix ili 4isla interv'u. Pri issledovaniax rinka ustanavlivautsa zavisimosti, sootvetstvenno dla pervi4nix i dla vtori4nix issledovaniy, zatrat na issledovanie v zavisimosti ot trudoemkosti polu4enia informacii (4el.nedelax).

Pri ispol'zovanii sovetov i konsul'taciy specialistov konsaltingovix organizaciy u4itivaut zatrati na ix dnevnoy gonorar v zavisimosti ot zanimaemoy doljnosti (rukovoditel' proekta, injener) i opita raboti.

Zatrati, svazannie s komandirovkami rass4itivautsa po izvestnim pravilam, no obi4no ix veli4ina lejit v predelax 20-30 % ot ob6ix zatrat na issledovanie.

Sed'moy etap

- oformlenie i prezentacia issledovania. Ot4et o provedennom issledovanii sostavlaetsa po proizvol'noy forme, odnako ego struktura mojet formirovat'sa s u4etom sleduu6ix rekomendaciy:

- ukazatel' soderjania ot4eta, 4to neobxodimo dla obleg4enia poiska otdel'nix rezervov, vklu4aet naibolee zna4imie razdeli issledovania;

- referat vklu4aet kratkoe opisanie vajney6ix i bazovix rezul'tatov. Privodimie vivodi i rekomendacii podkreplautsa izvle4eniami, fragmentami iz tablic i risunkov. Pokazivautsa vajney6ie pokazateli ob&ektov issledovania;

- postanovka zada4 i obosnovanie celey issledovania. V etom razdele ukazivautsa zakaz4ik issledovania, isxodnaa situacia, osnovania i celi issledovania, vrema provedenia issledovania, oceno4nie pokazateli i ix razmernost';

- predstavlenie otdel'nix rezul'tatov issledovania. V sootvetstvii s ukazatelem soderjania osu6estvlaetsa opisanie vajney6ix rezul'tatov, rekomendacii kommentiruutsa v sootvetstvii s metodikoy issledovania. Metodi4eskie vivodi, bol'6ie 4islovie tablici i sxemi ispol'zuutsa pri neobxodimosti dokazatel'stva spornix voprosov, v drugix slu4aax ix privodat v prilojenii;

- prilojenie vklu4aet ves' isxodniy i rezul'tativniy cifrovoy material, tablici, sxemi, risunki, metodi issledovania, ispol'zuemie oprosnie anketi i sredstva, statisti4eskie tablici o sostoanii ob&ektov issledovania, ukazatel' upotreblaemix sokra6eniy i ponatiy, spisok vstre4 i interv'u s respondentami, pere4en' prilojeniy po vtori4nomu issledovaniu.

Tablica 3.1. Zatrati na otdel'nie vidi issledovania

Tablica 3.1. Zatrati na otdel'nie vidi issledovania

Dla effektivnoy prezentacii rezul'tatov marketingovogo issledovania uje na stadii ego dizayna predusmatrivaetsa scenariy ee provedenia (tabl. 3.2.). Kak vidno, prezentacia ne zakan4ivaetsa vistupleniami, diskussiami, zaklu4eniami. Obazatel'nim avlaetsa provedenie dopolnitel'nix meropriatiy, kotorie vklu4aut protokolirovanie u4astnikov, podgotovku i rassilku blagodarstvennix pisem doklad4ikam i rukovoditelam prezentacii, podgotovku ot4eta o provedenii prezentacii, opredelenie fakti4eskix ob6ix zatrat na prezentaciu i isto4nikov ix pokritia.

Tablica 3.2. Sxema podgotovki i provedenia prezentacii ot4eta o marketingovix issledovaniax

Etap

Zametki

Soderjanie programmi

Utverjdenie temi i soderjania

Utverjdenie rasporadka zasedania

Utverjdenie plana-grafika provedenia prezentacii

 

Mesto provedenia prezentacii

Ocenka 4isla u4astnikov, doklad4ikov, prisutstvuu6ix, gostey, pressi

Pome6enie (rezervirovanie, podgotovka)

 

Doklad4iki, rukovoditel' prezentacii

Otbor tematiki dokladov i doklad4ikov

Prigla6enia

Polu4enie soglasiy ot doklad4ikov i rukovoditela prezentacii

Publikacia informacii o doklad4ikax, rukovoditelax prezentacii

 

U4astniki

Podbor

Prigla6enia (s ukazaniem celi prezentacii, mesta i vremeni, s ukazaniem dati uvedomlenia ob u4astii)

Polu4enie soglasiy u4astnikov

 

Forma programmi

Podgotovka programmi i rasporadka provedenia prezentacii s ukazanie ustroitela, kruga u4astnikov, mesta i vremeni provedenia prezentacii

Izdanie programmi v nujnom koli4estve

Ukazanie ob ispol'zovanii vozmojnix sredstv soprovojdenia dokladov i vistupleniy (risunki, tablici, fotografii, slaydi, folii, primeri, keysi i drugie).

 

Predvaritel'naa informacia dla rukovoditela prezentacii i doklad4ikov

Kakaa dopolnitel'naa informacia neobxodima dla rukovoditela (doklad4ika)

a) texni4eskaa

b) organizacionnaa

v) delovie rekomendacii

 

Organizacia i texnika

Raspolojenie mest dla u4astnikov i rukovoditela (doklad4ikov) v zale provedenia prezentacii

4islo rabo4ix kresel v zale

Tribuna (ee oborudovanie) dla vistupleniy

 

Pome6enie dla prezentacii i ee texni4eskoe osna6enie

Provetrivanie, kondicionirovanie vozduxa, otoplenie

Osve6enie, sistema zatemnenia

Mikrofon, usiliteli zvuka, gromkogovoriteli

 

Sistema dla obespe4enia perevoda dokladov na inostrannie aziki

Mikrofon

Proektori dla diafil'mov, fol'ga

Videomagnitofoni

Gde naxodatsa rozetki dla podklu4enia priborov v pome6enii

Udlinitel'nie kabeli, sovmestimost' raz&emov, mnogofunkcional'nie 6tekeri

Doska, gubka dla doski, voda, mel (beliy i cvetnoy), bumaga

Doska dla kreplenia 4ertejey, lipkaa lenta, knopki

Derjateli dla navesnix nagladnix materialov

Ukazka, lampoviy ukazatel'

Material dla buro

Dirokol, derjateli bumag, s6ivateli, pi6u6aa i s4etnaa texnika

Kseroks

Kley

Pro4ie materiali

 

Rabo4ee mesto u4astnikov

a) bloknot, karanda6, 6arikovaa ru4ka

b) programma, prilojenie k ney

v) s6ivatel', plastikovaa papka

g) nagrudnie znaki (badg) s ukazaniem familii i imeni u4astnika

d) nastol'nie ukazateli u4astnikov i rukovoditeley

 

Obslujivau6iy personal

Stenograf

Specialist po demonstracii nagladnix materialov

 

Ugo6enie

Vo vrema prezentacii

Obed, ujin

 

Provedenie prezentacii

Otkritie

a) cel' i zada4i prezentacii

b) organizacionnie ob&avlenia

v) izmenenia v programme

Vedenie protokola (stenogrammi)

Predstavlenie doklad4ikov

a) svedenia o doklad4ikax

b) tema

Organizacia diskussiy i vistupleniy

Zakritie prezentacii

a) obzor, podvedenie itogov

b) re6enie (proekt gotovitsa zaranee i razdaetsa u4astnikam), ukazania, instrukcii

v) dal'ney6ie deystvia

 

Dopolnitel'nie meropriatia

Svedenia ob u4astnikax

Pro4iy informativniy material ob u4astnikax

Blagodarstvennie pis'ma doklad4ikam i rukovoditelam prezentacii

Podgotovka ot4eta o prezentacii

Ocenka ob6ix zatrat na prezentaciu i isto4nikov ix pokritia po faktu

 

Ob6aa ocenka, pojelania

 

3
Создание эксклюзивных сайтов, юзибилити анализ и бесплатный анализ под запросы основных поисковых машин
Контактная информация :
тел. +7(98I) 7608865

Написать письмо на e-mail
icq 415547094  romverрейтинг на mail.ru сайта romverinbox.ru
© 1997 - 2024 romver.ru

Полная карта сайта Display Pagerank