|
АБРАКАДАБРА (Тоже самое но в читаемом виде)
 Petr, formal'no OOO «Internet» e6e ne kompania (6tatnogo raspisania net, ofisa net), no uje i ne frilanser-odino4ka. Vi 4to-to srednee - mojno skazat' «brigada». V 4em specifika takoy organizacii biznesa?
Na moy vzglad, struktura OOO «Internet» optimal'na, poskol'ku net ni 6tatnogo raspisania, ni ofisa, kotorie v kone4nom itoge opla4ivaet zakaz4ik.
Sotrudnikam net neobxodimosti tratit' svoe dragocennoe vrema na dorogu i 4asami stoat' v Moskovskix probkax. Kajdiy 4elovek tratit v puti k rabo4emu mestu v srednem tri 4asa v den', a inogda i bol'6e. Mojno sebe predstavit', skol'ko vremeni teraetsa, i skol'ko za eto vrema mojno sdelat'.
Da, mojno skazat', mi – imenno «brigada», kajdiy u4astnik kotoroy imeet pravo slova v toy oblasti, za kotoruu otve4aet.
Preimu6estva takoy sxemi sotrudni4estva:
- vozmojnost' privle4' visokokvalificirovannix specialistov (v tom 4isle iz razli4nix regionov);
- operativnost' prinatia re6eniy;
- optimal'naa struktura kompanii;
- sravnitel'no nizkie ceni za ka4estvennie uslugi, ekonomia ne za s4et ka4estva uslug, no za s4et otkaza ot nenujnix atributov – ofisa, vspomogatel'nogo 6tata i t.d.
Skol'ko ludey rabotaet va6ey «brigade»? Iz kakix gorodov?
Komanda internacional'na v bukval'nom smisle etogo slova: texni4eskiy direktor iz Belorussii, programmist iz Tuli, kopirayteri iz Ukraini i Kalingrada, optimizator iz Pitera, dizayneri – moskvi4i i piterci, specialist po katalogam iz Volgograda. Geografia na6a ograni4ivaetsa li6' predelami Zemnogo 6ara – eto e6e odno preimu6estvo udalennoy raboti.
Klu4evie figuri OOO «Internet»:
A, Kurnikov Petr Gennad'evi4, s 2006 goda direktor OOO «Internet», organizator. Vis6ee ekonomi4eskoe obrazovanie Moskovskiy Gosudarstvenniy Otkritiy Universitet. Organizator processa prodvijenia, otvetstvenniy za prinatie strategi4eskix re6eniy. Provoju otbor kvalificirovannix kadrov i sobirau vokrug seba lu46uu komandu specialistov.  Voytexovi4 Oleg Aleksandrovi4 – texni4eskiy direktor. V obazannosti vxodit formatirovanie i postanovka zada4 pered sotrudnikami, napisanie TZ, kontrol' processa ispolnenia i t.d. Generator kreativa, produmivanie idey i strategiy razvitia. V soob6estve optimizatorov izvesten pod nikom mustofik ot4asti blagodara svoemu produktu tutmedia_base
4eremu6 Ludmila Konstantinovna – na6 menedjer po rabote s klientami. Ot ee raboti takje zavisit na6 dal'ney6iy uspex i procvetanie :)
Kak opredelaete, 4to rabotau6iy na vas specialist ne «zarvalsa»?
Obladaa dostato4nim opitom samostoatel'noy raboti na nive frilansa, a vsegda v sostoanii opredelit' stepen' dobrosovestnosti sotrudnika, ili, esli xotite, soratnika. Ved', po suti, udalenniy rejim raboti ni v koey mere ne ozna4aet polnoe otsutstvie disciplini. Prosto zaklu4aetsa trudovaa disciplina ne v total'nom kontrole nad sotrudnikami, skol'ko raz oni vi6li na perekur, ili, prostite, v tualet, a v sobludenii srokov i ka4estva raboti. Soglasites', eto vajnee vne6ney atributiki.
S4itaete li seba klientoorientirovannoy kompaniey ili prodaete klientu, to, 4to umeete delat'?
Prejde vsego, mi predlagaem zakaz4iku uslugi. Optimizaciu i prodvijenie sayta, kopirayting, dizayn, redizayn, programmirovanie. S uverennost'u mogu skazat', 4to mi avlaemsa klientoorientirovannoy kompaniey, no v toje vrema gotovi rabotat' tol'ko s adekvatnimi klientami, kotorie izna4al'no imeut nekotoroe predstavlenie o poiskovix sistemax i mogut 4etko sformulirovat' svoi pojelania. Eto vovse ne ozna4aet, 4to mi proizvodim nekuu selekciu potencial'nix zakaz4ikov. No s lud'mi, kotorie ne predstavlaut sebe, s kakoy storoni podoyti k komp'uteru, sotrudni4estvo poprostu nevozmojno.
Kak formiruetsa cena na va6i uslugi v tex tematikax, s kotorimi vi ne rabotali?
Mi analiziruem strukturu sayta, ocenivaem kontent. Pri neobxodimosti registriruem sayt v Andeks.Kataloge, moderatori kotorogo proveraut resurs i daut emu nezavisimuu ocenku.
Stoimost' na6ix uslug zavisit:
- ot ob&ema rabot, kotorie neobxodimo vipolnit' na sayte;
- ot urovna imeu6egosa ssilo4nogo ranjirovania;
- ot urovna PR-kompaniy, kotorie zakazivaet klient.
Kakim obrazom ot4itivaetes' pered klientami?
Po itogam mesaca klient polu4aet polniy ot4et, vklu4au6iy teku6ie pozicii sayta v poiskovix sistemax i pose6aemosti po klu4evim i blizkim k nim frazam. Sootvetstvenno, pri sostavlenii ot4eta ispol'zuetsa i informacia ot klienta – koli4estvo otzivov (zvonkov i zakazov), postupiv6ix neposredstvenno s sayta. Takaa sxema nagladno demonstriruet real'niy effekt ot prodvijenia.
Samiy dorogoy proekt, kotoriy vi prodvigali: cena v mesac, tematika, pozicii?
V nastoa6ee vrema mi rabotaem nad proektom “Fabrika pol'skogo oborudovania”. Po bol'6instvu zaprosov proekt uje vi6el na lidiruu6ie pozicii, sudite sami:
Vitrini 3 mesto
Prilavki 1 mesto
Torgovaa mebel' 3 mesto
Srednaa pose6aemost' resursa v sutki za aprel' mesac sostavila 4555 unikal'nix posetiteley. Budjet, odnako, ozvu4ivat' ne budem, kommer4eskaa tayna :)
Zanimaetes' li prodvijeniem pod drugie (ne Andeks) poiskovie sistemi?
Naskol'ko eto de6evle dla kompanii/ dla zakaz4ika?
Da, mi zanimaemsa prodvijeniem saytov v Ramblere, eto de6evle na 30% i v Google, eto na 20% de6evle prodvijenia po klassi4eskoy sxeme na Andeks, raznica obuslovlena osobennostami etix poiskovix ma6in i ix algoritmov ranjirovania.
Iz kakix sostavlau6ix skladivaetsa stoimost' va6ix uslug?
Stoimost' poiskovoy optimizacii skladivaetsa iz oplati razme6enia ssilok na sayt zakaz4ika i kontekstnoy reklami, 4to sostavlaet priblizitel'no 50% ot summi dogovora. Ostal'nie sredstva idut na oplatu sotrudnikam, nau4nie iziskania i razrabotku novix perspektivnix metodov prodvijenia resursov. Estestvenno, rabota menedjera proekta kak raz i zaklu4aetsa v tom, 4tobi sdelat' proekt prodvijenia vigodnim kak dla zakaz4ika, tak i dla kompanii.
Kakoy modeli cenoobrazovania vi priderjivaetes'?
Sxema na6ey deatel'nosti v kakoy-to mere mojet sootvetstvovat' vtoroy i tret'ey modelam. Odnako polnost'u pod dannie opredelenia na6i metodi dostijenia uspexa sayta i ego prodvijenia ne podpadaut. Cel' prodvijenia – ne v konkretnom dostijenii opredelennogo 4isla posetiteley, zaprosov ili ssilau6ixsa resursov, 4to samo po sebe o4en' xoro6o i zdorovo. Odnako sami po sebe visokie pokazateli ne sdelaut sayt rentabel'nim. Gorazdo vajnee povi6enie procenta potencial'nix pokupateley/zakaz4ikov v ob6em koli4estve posetiteley, imenno eto avlaetsa cel'u lubogo resursa. Na6a cel' – rentabel'nost' sayta, otda4a ot nego. Visokie pokazateli, uvi, ne vsegda ozna4aut visokuu otda4u ot resursa, zdes' vajno ka4estvo celevoy auditorii. Imenno ka4estvo posetitela i avlaetsa na6ey cel'u i osnovnoy zada4ey.
Na voprosi otve4al Petr Kurnikov, direktor kompanii OOO «Internet»
seonews.ru/article/.publication/583/
|
