www.romver.ru / Полный список статей / Фабрика стартапов

V interesnoe vrema jivem!

Sey4as mi vidim koli4estvennie izmenenia: 
+ uveli4enie koli4estva pol'zovateley;
+ uveli4enie skorosti naradu s umen'6eniem stoimosti dostupa v set';
+ uveli4enie vozmojnostey mobil'nix sistem;
+ uveli4enie koli4estva servisov v seti.

Eti koli4estvennie izmenenia privedut k ka4estvennim, a imenno:
— V blijay6ee vrema poavatsa samoorganizuu6iesa seti, proobrazom kotorix avlaetsa Xabr, gde pri sobludenii konfidencial'nosti budet realizovana 4etkaa avtorizacia v seti, budut zakoni i pravila kotorie pridetsa sobludat' kajdomu u4astniku. Pravila budet ustanavlivat' set' i eto pozvolit ey ka4estvenno izmenit'sa. Ot anarxi4eskogo skoplenia pol'zovateley s cel'u poob6at'sa do visokoorganizovannix soob6estv, sposobnix stavit' i dostigat' celi v oblasti biznesa, ob6estvennix dvijeniy, re6eniy social'nix voprosov i zada4.
— Strukturizacia pol'zovateley i upravlaemost' setevix soob6estv pozvolat postroit' novie vidi biznesa v seti.
Sxema sbora tolpi pol'zovateley pod lubim predlogom i pokaza im reklami stanet okon4atel'no neeffektivnoy.
Portali i seti budut stroit' svoy biznes, prodavat' tovari i uslugi napramuu, bez posrednikov s ix reklamoy.
— Portali i seti sumeut sozdat' uslovia, pri kotorix pol'zovateli sami budut sozdavat' tovari i uslugi, i budut zarabativat' na etom. Koli4estvo (za s4et massovosti) i ka4estvo (za s4et zainteresovannosti) tovarov i uslug privedut k vimiraniu mnogix offlaynovix biznesov ili perexodu ix v set'.

Novie skorosti, novoe ka4estvo portalov potrebuut i novoy texnologii ix sozdania. Poprobuu proanalizirovat' segodna6niy mexanizm sozdania startapov (issleduu tol'ko 4astniy podxod, krupnie i melkie firmi toje zapuskaut startapi, no ix trudnosti poka ne trogaem).

Itak, analiz.
Kto na4inaet startapi?
1. tot, u kogo est' idea;
2. tot, u kogo est' idea i kakaa-to 4ast' znaniy dla ee realizacii;
3. gruppa druzey, tovari6ey ili znakomix, obladau6aa ideey, 4ast'u znaniy, imeu6aa, vozmojno, 4ast' texniki i 4ast' finansirovania.

Zada4i organizatora startapa:
1. Postroenie biznesa s cel'u polu4enia postoannogo doxoda ili razovogo doxoda ot ego prodaji.
2. Polu4enie izvestnosti, popularnosti kak sozdatela ili organizatora s posleduu6ey konvertaciey v xoro6ee trudoustroystvo, den'gi ili prosto dobruu pamat'.
3. Polu4enie opita i obu4enie.

Problemi startapov:
1. Podbor specialistov: otsutstvie v komande specialistov neobxodimogo profila ili urovna.
2. Upravlenie: otsutstvie opita upravlenia kollektivom i/ili realizacii proektov.
3. Finansirovanie: nedostato4niy ob&em finansirovania.
4. Razdelenie raboti, doley, deneg i pribili: otsutstvie 4etkix vnutrennix dogovorennostey s uridi4eski zna4imoy fiksaciey ix na bumage;
5. Uridi4eskie i pravovie voprosi, voprosi avtorskogo prava: otsutstvie v komande specialistov dla analiza i registracii rezul'tatov ee deatel'nosti.
6. Sobludenie posledovatel'nosti. Vipadenie ili nepolnoe provedenie sleduu6ix 6agov:
a. razrabotka idei v detalax;
b. sostavlenie biznes-plana;
c. razrabotka TZ;
d. realizacia, promejuto4niy kontrol', zapusk proekta;
e. startovaa reklama i raskrutka proekta;
f. prevra6enie proekta v stabil'no rastu6iy, upravlaemiy biznes.
7. Skorost' realizacii: medlennaa realizacia — ustarevanie idei do starta proekta, medlennaa raskrutka — otstavanie ot konkurentov, skopirovav6ix ideu.

Startapi sey4as — eto obi4niy offlaynoviy biznes. Nesmotra na to, 4to produkt doljen rabotat' v internete, nine6naa texnologia sozdania startapa ego vozmojnosti prakti4eski ne ispol'zuet.

Vi6eozna4ennie problemi privodat k tomu, 4to vixod ot startapov k uspe6nomu biznesu, a dumau, gorazdo men'6e 1%.

Po4emu tak nizok procent vixoda? Potomu, 4to uspex i rabotosposobnost' sistemi opredelautsa ka4estvom samogo slabogo zvena!
V obi4noy texnologii sozdania startapov est' ne tol'ko zven'a nedostato4nogo ka4estva, no i prosto propu6ennie ili otsutstvuu6ie zven'a. Proisxodit eto potomu, 4to gruppa, realizuu6aa proekt, imeet o4en' ograni4ennie resursi i vinujdena delat' vse samostoatel'no, t.e., teoreti4eski, eto texnologia remeslennogo proizvodstva.
Vixodit, Adam Smit opisival izgotovlenie bulavki ne dla nas!
Vixodit, znanie i ispol'zovanie teorii razdelenia truda dostupno tol'ko krupnim kompaniam, kotorie imenno tak i realizuut proekti (nu, ili nedorogo skupaut startapi).

Predlagau vsem jelau6im prinat' u4astie i sozdat' proekt «Fabrika Startapov» (FS), izbavlenniy ot vi6eopisannix problem i nedostatkov v maksimal'no vozmojnoy stepeni.

Bazovie principi postroenia:
— Maksimal'naa kompetencia. Dinami4eskiy podbor specialistov iz 6irokogo kruga.
— Maksimal'naa zainteresovannost'. Kajdiy u4astnik — akcioner budu6ego predpriatia.
— Maksimal'naa operativnost'. Sozdanie vnutri proekta konkurentnoy atmosferi sredi razrabot4ikov. (poasnu pozje)
— Maksimal'no 4etkoe administrirovanie proektov.
— Vozmojnost' vlojenia idei.
— Minimal'no dostato4noe finansirovanie startapa.
— Rabota tol'ko nad kommer4eskimi proektami.

Kratkaa texnologia raboti:
1. Opisanie idei dla otkritogo obsujdenia.
2. Registriruem pol'zovateley, jelau6ix prinat' u4astie v obsujdenii proekta.
3. Vibiraem gruppu administratorov proekta (1-3 4eloveka).
4. Perexod v zakritoe obsujdenie.
5. Detalizacia idei v processe obsujdenia.
6. Gruppa administratorov gotovit biznes-plan.
7. Obsujdenie biznes-plana.
8. Gruppa administratorov delit ves' ob&em rabot na 4asti (zada4i). Kajdaa zada4a polu4aet slovesnoe opisanie, opisivaetsa takje kvalifikacii ispolnitela i procent akcionernogo kapitala, prixoda6iysa na zada4u.
9. U4astniki podaut zaavki na u4astie v rabote po konkretnoy zada4e. Formiruutsa osnovnie gruppi razrabot4ikov po kajdoy zada4e. Formiruutsa konkurentnie gruppi (podrobnee opi6u pozje).
10. Ras4et neobxodimogo finansirovania i videlenie procenta akcionernogo kapitala dla investora. Aukcion investorov.
11. Registracia u4astnikov i investorov, sozdanie i podpisanie vnutrennego dogovora.
12. Perexod zaregistrirovannoy gruppi v zakritoe sostoanie.
13. Gruppa administratorov pi6et TZ.
14. Obsujdenie TZ i opredelenie granic dla zada4 i grupp razrabot4ikov. Utverjdenie TZ.
15. Razrabotka grafika realizacii proekta.
16. Zapusk proekta v rabotu, kontrol' administratorami promejuto4nix rezul'tatov i srokov, vedenie grafika proekta, operativnoe upravlenie.
17. Fiksacia sda4i zada4. Zapusk testirovania.
18. Raspredelenie procenta akcionernogo kapitala, otvedennogo pod konkretnuu zada4u, vnutri rabo4ix grupp. Opredelenie procentov po konkurentnim gruppam (budet opisano pozdnee). Utverjdenie spiska u4astnikov proekta s sootvetstvuu6im procentom akciy.
19. Uridi4eskaa registracia firmi (organizuet gruppa administratorov) s oformleniem doley soglasno utverjdennomu spisku (p.18) i dogovoru s investorom.
20. Polu4enie ot investora ogovorennix summ na s4et firmi.
21. Zapusk proekta, zapusk raskrutki.
22. Posle vixoda proekta na uroven' rentabel'nosti — formirovanie soveta direktorov i realizacia tradicionnogo funkcionirovania kommer4eskogo predpriatia.

Opisanie proekta.
Dla raboti nad proektami po vi6eopisannoy texnologii neobxodimo sozdat' portal FS, interfeys kotorogo doljen vklu4at' sleduu6ie bloki:
— registracia u4astnikov na portale, registracia v ka4estve ispolnitela konkretnogo proekta;
— vedenie reytinga u4astnikov;
— avtorizacia u4astnikov;
— interfeys obsujdeniy, forumov, wiki-interfeys, interfeys dla provedenia mozgovogo 6turma;
— obmen soob6eniami;
— grafi4eskiy interfeys kontrola grafikov proekta;
— xranenie dokumentov i narabotok.

Proekt FS sdelat' po etoy je texnologii. Den'gi investora potratit' na:
— zakupku oborudovania, na kotorom budet naxodit'sa sam portal i na kotorix mojno budet rabotat' v period podgotovki proektov;
— organizaciu uridi4eskoy podderjki i podderjki po avtorskim pravam (detalizacia pozje).

Predlagaemoe raspredelenie procentnix doley:
— avtor idei — 5%
— administrator (kajdiy) — 5%
— portal FS — 5%
— investor — 10% (mojet var'irovat'sa v 6irokom diapazone v zavisimosti ot konkretnogo proekta)
— na poo6renie konkurentnix grupp — 5%
— na nepredvidennie rasxodi — 5%
— 60% — na gruppi razrabot4ikov (mojet menat'sa v soovetstvii s procentnoy stavkoy investora).

Minusi (trudnosti) dannoy texnologii:
— Vzaimnoe nedoverie u4astnikov. Eto estestvennoe sostoanie, kogda na4inaut rabotat' neznakomie ludi i rabota soprajena s den'gami i raspredeleniem roley. Etot minus budet preodolevat'sa s opitom raboti, reytingom u4astnikov vnutri sistemi, sostavleniem vnutrennix i uridi4eski oformlennix dogovorov i dokumentov.
— Slojnost' udalennoy razrabotki. 4asti4no snijaetsa interfeysom portala FS i 4etkim administrirovaniem. Pri razvitii portala i uveli4enii koli4estva u4astnikov dla naibolee kriti4nix, s to4ki zrenia sovmestnoy razrabotki, zada4, vozmojno, udastsa podbirat' rabo4uu gruppu iz odnogo goroda.
— Otkritoe opisanie idey. Delaet ideu ob6im dostoaniem i daet vozmojnost' poavlenia konkurentnix grupp, pitau6ixsa realizovat' ideu. Izli6naa otkritost' su6estvuet li6' na na4al'nom etape, detal'noe je obsujdenie proisxodit v zakritoy gruppe. Takoy podxod daet vajnoe konkurentnoe preimu6estvo — bistriy podbor kadrov i bolee rezul'tativniy zapusk proekta. Otkritoe obsujdenie idei ne izbavlaet ot konkurentov, a li6' daet zapas vremeni, neobxodimiy dla razrabotki proekta . Vo mnogom opredelau6im budet ne moment starta, a skorost' raskrutki, finansirovanie i ka4estvo ispolnenia proekta.
— Rabota bez zarplati. Izna4al'no zadumano, 4to u4astniki rabotaut za polu4enie doli akcii, no vpolne vozmojno, 4to dla kogo-to neobxodimo budet polu4enie deneg v processe raboti. Eto vozmojno re6it' dogovorom mejdu u4astnikom i investorom, po kotoromu investor priobretaet 4ast' doli ili dolu u4astnika v na4ale raboti nad proektom. Takoy podxod, kone4no, gluboko individualen, on zavisit ot opita raboti i urovna riska. Problema re6aetsa po vzaimnoy dogovorennosti storon.
— Udalennaa rabota = nizkoe 4uvstvo otvetsvennosti. Proekt doljen maksimal'no zastraxovat' seba ot situacii, kogda u4astnik, ne obladaa doljnoy kvalifikaciey ili doljnim jelaniem raboti, xo4et «prosto poprobovat'» i tem samim stavit pod ugrozu kakuu-libo zada4u razrabotki. Problema re6aetsa na trex urovnax:
1. vvedeniem maksimal'noy otvetstvennosti 4erez sistemu reytinga u4astnikov i sistemu raspredelenia rabot;
2. registraciey s zaavleniem kvalifikacii i portfolio;
3. vvodom pasportnix dannix, na kotorie, v posledstvii, budut oformleni dokumenti akcionernoy doli.
Takim obrazom, u4astnik mojet zaregistrirovat'sa v sisteme Fabriki Startapov tol'ko odin raz i ego reyting budet vestis' postoanno. Neobosnovanniy proval (nepodtverjdenie zaavlennoy kvalifikacii) v kakoy-libo zada4e proekta zatrudnit ego u4astie v posleduu6ix proektax. Takje etot minus ustranaetsa vvedeniem sistemi konkurentnoy razrabotki zada4.

Plusi dannoy texnologii:
— Fabrika Startapov — eto perviy v mire proekt, pozvolau6iy avtoru prodat' za 5% budu6ego kapitala goluu ideu! Posle realizacii pervix proektov i polu4enia oglaski eta osobennost' privle4et massi interesnix idey i novatorskix predlojeniy.
— Fabrika Startapov — eto perviy proekt, gde offlaynovie specialisti mogut stat' polnocennimi u4astnikami i akcionerami startapa. Naprimer, specialisti po reklame, kopirayteri i dr. v zavisimosti ot tematiki proekta. Eta osobennost' pozvolit privle4' xoro6ix specialistov (4ego, na moy vzglad, sey4as osobenno ne xvataet startapam) bez trati deneg investorov na ix poisk.
— Fabrika Startapov — eto proekt, gde kajdiy u4astnik prinimaet re6enie na osnovanii gotovogo biznes plana, investirua v zada4u svoe vrema i trud. Luboy 4elovek smojet u4astvovat' v bol'6ix proektax i, po suti, stroit' svoy biznes bez startovogo kapitala, vibiraa sebe zada4i soglasno svoey kvalifikacii i vozmojnostam.

Ideu i stat'u celikom predlagau obsujdat' zdes' kak obi4no.
Prodoljenie stat'i zdes'.
Tex kto jelaet u4astvovat' v proekte ili dla bolee detal'nogo obsujdenia prigla6au v Blog Fabrika startapov.

P.S. Pered publikaciey stat'i a poprosil nekotorix druzey pervogo kruga viskazat' svoe mnenie i zame4ania.