www.romver.ru / Полный список статей / Деление по функциональности

Temu pro osobennosti iteracionnoy razrabotki a so vremenem sobiralsa prodoljit'. Vo-pervix, mi v kompanii vistraivaem gibkiy process vedenia proektov — i a pozje napi6u ob ob6ey suti etogo processa. Vo-vtorix, v xode teku6ey raboti re6autsa mnojestvo rabo4ix momentov, kotorie obuslovleni iterativnost'u. Nu a nedavno poavilos' i v-tretix — plotnaa diskussia po povodu poslednego materiala bloga o proektirovanii sistemi upravlenia proektami PMC. Kotoraa kak raz zapuskalas' v neskol'ko o4eredey. A mnogie avtori kommentariev zabili o kontekste ix zapuska.

Delenie po funkcional'nosti

Kak v nastoa6ee vrema stroitsa rabota po slojnim proektam? V bol'6instve komand, v tom 4isle i na6ey, proekt kak minimum razbivaetsa na klu4evie etapi. 4a6e vsego eto adro sistemi s bazovoy funkcional'nost'u (al'fa), siroy produkt s naborom dopolnitel'nix funkciy (zakritaa i publi4naa beta), zakon4enniy produkt v stadii postoannogo razvitia. Pro eti i drugie fazi na primere startapov xoro6o raspisano v IdeaBlog.

Tut vajno izbejat' putanici v terminax. V gibkix metodikax razrabotki iteraciami zovutsa ne te etapi rabot, po okon4aniu kotorix polu4aetsa al'fa-, beta- ili drugaa versia sistemi. Eto otrezki vremeni v odnu ili neskol'ko nedel' (vibor dlitel'nosti — isxoda iz osobennostey proekta i organizacii kompanii-razrabot4ika). Vse eto iz-za togo 4to pisat' po-nastoa6emu podrobnoe texni4eskoe zadanie na bolee-menee krupnuu sistemu sli6kom dolgo i zatratno. Da i nevozmojno bez dopolnitel'nix issledovaniy — ne vse trebovania mojno ocenit', poka ne poprobue6' ix realizovat'. A kalendarnie plani iz soten svazannix mejdu soboy zada4 bistro zabivautsa — skoro stanovitsa asno, 4to otno6enia k real'nosti oni imeut malo. Poetomu trudoemkost' trebovaniy ocenivaetsa naskol'ko eto vozmojno to4no, a posledovatel'nost' ix vipolnenia opredelaetsa po na osnove prioritetnosti i vajnosti dla zaver6enia teku6ix zada4. Dla kajdoy iteracii vibiraetsa dla realizacii stol'ko trebovaniy, skol'ko vozmojno realizovat' imeu6imisa resursami.

Dla primera voz'mu tot je Project Management Center. V proekte bili takie klu4evie kuski rabot:

1. Razrabotka platformi dla novogo pokolenia sistemi. Osnovnie zada4i:
   • Sozdat' novuu platformu;
   • Zapustit' ee kak mojno bistree;
   • Obespe4it' v pervoy versii rabotu naibolee vajnix dla processa raboti kompanii funkciy;
2. Dorabotka vtorostepennoy funkcional'nosti. Osnovnie zada4i:
   • Dobavit' nerealizovannie funkcii iz pro6logo pokolenia sistemi;
   • Dobavit' novie dla sistemi funkciy;
   • Sobrat' otzivi pol'zovateley ob ispol'zovanii beta-versii novoy sistemi i “ot6lifovat'” ee;
3. Povi6enie effektivnosti raboti s sistemoy. Osnovnie zada4i:
   • Provesti povtorniy analiz pol'zovateley i ix zada4;
   • Dorabotat' interfeys dla togo 4tobi podnat' effektivnost' raboti pol'zovateley;
   • Sozdat' upro6ennie interfeysi dla vipolnenia povsednevnix i tipovix zada4;

Polu4aetsa kak raz publi4naa beta, produkt i produkt v stadii razvitia. Mi takje mojem vibirat' osnovnie to4ki prilojenia usiliy. Eto te funkcii i processi, xoro6aa rabota pol'zovateley s kotorimi dast lu46ee vpe4atlenie o novoy versii sistemi. To est' 4to i v kakuu fazu vklu4at'. Pri4em samoy tajelovesnoy avlaetsa pervaa — do ee okon4ania rabotat' s produktom nel'za (v slu4ae s PMC eto bilo 8 mesacev). A vot rezul'tati po ostal'nim fazam poavlautsa po xodu zaver6enia otdel'nix kuskov rabot.

Znaa, 4to dla nas prioritetno pramo sey4as, mi mojem nemnogo sxalturit' po odnomu iz ka4estv sistemi — dizaynu, krossbrauzernosti, 6irote funkcional'nosti ili 4emu-to e6e. Tak osvoboditsa vrema dla bolee kriti4nix dla uspexa sistemi na teku6em etape ve6ey. Vdobavok umen'6itsa ob6aa slojnost' vsey zada4i, ved' kuda pro6e i effektivnee derjat' v golove odno-dva dela vmesto desatka. Vajno, pravda, sxalturennoe ne zabit', a postavit' kak zada4i dla sleduu6ix etapov.

No eto ob6iy slu4ay — nesmotra na to 4to dla PMC a opisival 4 gruppi pol'zovateley, vse oni v odnoy lodke — u4astvuut v odnom processe. Krome togo, sistema obazatel'na k ispol'zovaniu i mojno ojidat' ponimania pol'zovatelami togo, 4to v pervom starte ne vse gladko.

Delenie po celevoy auditorii

Bolee gibkoe razbienie na etapi mojno sdelat', esli pol'zovateli sistemi imeut malo peresekau6iesa celi i “zaxodat” k ney s raznix storon. Tut otli4nim primerom budet odin iz na6ix teku6ix proektov, zakritaa beta-versia kotorogo bila zapu6ena na dnax. Sam produkt (esli o4en' grubo — novostnoy sayt) prednazna4en dla trex grupp pol'zovateley:

1. Potrebiteli. Obi4nie pol'zovateli, kotorim vajna polnota i udobstvo servisov. Im nujen kone4niy produkt, dve klu4evie sostavlau6ie kotorogo — funkcional'nost' i kontent — v summe namnogo lu46e, 4em u konkurentov. Esli etogo ne budet — i pervoe, i ostal'nie vpe4atlenia budet ispor4eni.
2. Redakcia. Komanda podderjki produkta, kotoraa napolnaet ego cennim dla potrebitela kontentom. V pervuu o4ered' im nujna vozmojnost' napolnenia sistemi informaciey. Zatem — formirovat' na osnove imeu6egosa kontenta informacionnuu kartinu dna.
3. Zakaz4ik. Zainteresovannie lica, kotorim vajna uspe6nost' i pribil'nost' produkta. Dla nix vajni te je sostavlau6ie, 4to i dla potrebitela. Razve 4to siroy versii oni ne ispugautsa, esli raboti nad sistemoy ne otstaut ot grafika.

Zdes' zapustit' bazovuu versiu na publiku nikak nel'za. Dla uspexa produkt doljen bit' zaver6ennim i otpolirovannim — 4tobi xromirovannie detali na solnce blesteli. Tak 4to al'fa- i beta-versii budut vidni tol'ko komande proekta, potrebitel' o nix ne uznaet. No jdat' okon4ania razrabotki ne mojet redakcia i zakaz4ik. Pervim nujno napolnit' sistemu pervona4al'nim kontentom i vistroit' redakcionniy process. Vtorie xotat videt', vse li idet kak nado, pri4em po oboim punktam — funkcional'nosti i napolneniu. Tak 4to redakcia s nami v odnoy lodke — uspex prezentaciy promejuto4nix etapov zavisit i ot nix, i ot nas. V itoge mi imeem tri stepeni razbivki na etapi:

1. Priemka zakaz4ikom. Proxodit v dva etapa:
   1. otdaetsa zakritaa beta s klu4evoy funkcional'nost'u;
   2. sdaetsa ves' produkt.
2. Vovle4ennost' redakcii. Kajdiy iz etapov priemki zakaz4ikom razbivaetsa na neskol'ko 4astey. 4em dal'6e, tem men'6e trebuetsa u4astia komandi razrabotki:
   1. sperva redakcia prosto smotrit, vse li u4teno v bazovoy funkcional'nosti dla potrebitela. Dla nix vajno, smogut li oni sozdavat' ves' etot kontent;
   2. zatem — polu4aet redaktorskiy interfeys, posle 4ego on sovmestnimi usiliami ulu46aetsa i na4inaetsa napolnenie sistemi kontentom;
   3. 4erez mesac-poltora ob6iy process otlajen i na4inaetsa noviy etap — vistraivanie redakcionnoy politiki;
   4. poslednim 6agom idet polnocenniy rabo4iy rejim, do zapuska nezametniy potrebitelu — eto nujno dla final'noy otrabotki redakcionnogo processa.
3. Vnutrenniy process razrabotki. Dvuxnedel'nie iteracii, po itogu kajdoy iz kotorix produkt polu4aet noviy nabor funkciy i ka4estv. Nujni dla bolee gibkogo planirovania i bol'6ey effektivnosti raboti komandi. Eto tema dla otdel'nogo materiala, no Uriy 6ilaev nedavno pisal ob etom processe dla etogo je proekta u seba.

Imea ponimanie, dla kogo i 4to mi delaem, stanovitsa leg4e prilagat' usilia v konkretnix mestax. Eto kak 4ek-poynti v gonkax — vo-pervix, ponatno napravlenie dvijenia. Vo-vtorix, soxranaetsa xoro6iy temp — k kajdoy iz kontrol'nix to4ek nujno priyti s priemlemim rezul'tatom. Nu i v-tret'ix, vsegda est' zakon4enniy rezul'tat rabot po odnomu ili neskol'kim punktam — bud' to funkcional'nost' ili ka4estva produkta. A eto i komande razrabotki priatno vdvoyne — srazu vidno, na 4to potra4eni usilia.

Krome togo, xoro6o obosnovannoe razbienie na etapi pomogaet re6at' konflikti interesov. A nedavno pisal ob ustave proekta — v nem opisani ne tol'ko sami etapi, no i ob6ie zada4i i celi proekta. E6e vajnee ne zabit' o ka4estvax sistemi, kotorie vajni dla ee uspexa. Eto pomogaet ob&asnit', po4emu, naprimer, sey4as mi ne osobo zanimaemsa vne6nim vidom sistemi. I rasskazat', kogda mi voz'memsa za etu zada4u. Celi, zada4i i neobxodimie ka4estva pomogaut ponat', kakie prioriteti u vsego proekta i kakie — u ego otdel'nix etapov. Tak leg4e nayti ob6iy azik i s zakaz4ikom, i s komandoy razrabotki.

vzato s http://www.jvetrau.com/2007/11/29/iteratsionnaya-razrabotka-razbienie-proekta-na-etapyi-ishodya-iz-konteksta-ispolzovaniya-sistemyi/