ÀÁÐÀÊÀÄÀÁÐÀ (Òîæå ñàìîå íî â ÷èòàåìîì âèäå)
Danniy material - kratkoe esse o teku6ey situacii na rinke razrabotki saytov v Runete, popitka rassmotret' ee 4erez prizmu konkurentnoy bor'bi osnovnix igrokov i tendenciy razvitia rinka.
A est' li lider?
Ob6aa situacia na rinke
Esli sprosit' 4eloveka, nedalekogo ot Interneta, kto v Runete lider v oblasti web-dizayna – to v devati slu4aax iz desati nam nazovut studiu Lebedeva. Ono i ponatno – brend Lebedeva avlaetsa samim raskru4ennim ne tol'ko v oblasti razrabotki saytov, no i v mas6tabax Runeta voob6e. Ostal'nix sil'nix igrokov vrode Actis Systems, RBK-Soft, Defa Gruppe ili ADV/web-engineering nazovut gorazdo reje.
Razmitost' rinka
Popitaemsa ponat', deystvitel'no li na rinke est' arko virajenniy lider? Posmotrim na cifri.
Ob&em rinka razrabotki saytov za pro6ed6iy god po na6im ocenkam sostavil 85-90 mln. doll. Oborot studii Lebedeva na etom je segmente rinka poradka 4,5 mln. doll. To est' vsego okolo 5% rinka. I eto bez u4eta frilanserov.
4to e6e bolee interesno – oboroti ego blijay6ix konkurentov, studiy paterki lejat v predelax ne menee 1,5 – 2mln. doll. A u Actis, tak voob6e sravnimaa cifra – 3-4 mln. doll.
Teku6aa situacia pokazivaet, naskol'ko na samom dele razmit rinok, i naskol'ko mali na nem doli tak nazivaemix “liderov”. Po suti, na rinke ne proisxodit nikakix zna4itel'niy sobitiy.
Krome togo, studia Lebedeva rabotaet v cenovom segmente “Luks”, naibolee visokom dla rinka. Na avtootvet4ike studii zapisano “Esli kto-to predlojil vam sdelat' sayt doroje 4em mi, mi sdelaem ego e6e doroje”. Voznikaet dovol'no paradoksal'naa situacia – liderom rinka avlaetsa kompania, kotoraa delaet ekskluzivnie proekti dla “bogatix”. Na lubom ustoav6emsa rinke takoe raspredelenie vstre4aetsa krayne redko (glupo sravnivat' oboroti brenda Rols-roys s oborotom brenda Mersedes, soglasites'?). Eto govorit o tom, 4to rinok po suti e6e ne sformirovalsa, i ego mojet ojidat' ser'eznoe pereraspredelenie.
Primenitel'no k studii Lebedeva mojno skazat', 4to libo kompania sdelaet stavku na dolu rinka i uydet s “luxury”-segmenta (4to vrad li, prinimaa vo vnimanie ee pozicionirovanie), libo sil'no proigraet po oborotam krupnim igrokam srednego cenovogo diapazona, po-prejnemu snimaa “slivki” s krupnix brendov.
Na rinke prisutstvuet ogromnoe koli4estvo igrokov, bol'6instvo iz kotorix rabotaet v nizkom cenovom diapazone. Svazano eto s nizkim porogom vxojdenia, a takje nevisokim urovnem gramotnosti zakaz4ika i ego polnoy dezorientacii v rinke. Otsutstvie profil'nix SMI tak je podlivaet masla v ogon', polu4it' dostovernuu informaciu dovol'no trudno. Tolkovix issledovaniy i obzorov rinka – edinici.
Provoda analogii s teatrom voennix deystviy, mi nabludaem na rinke ne srajenie neskol'kix sil'nix armiy, a sumburnuu voznu mejdu soboy neskol'kix tisa4 partizan (nekotorie iz kotorix 4ut' upitannee), deystvuu6ix v odino4ku.
Absolutno 6ikarnuu, na moy vzglad, citatu iz Xarmsa v ramkax otveta vopros ob ob6ey situacii na rinke i koli4estve igrokov privel Aleksey Persianov, direktor ADV/web-engineering (www.adv.ru):
“Odna staruxa ot 4rezmernogo lubopitstva vivalilas' iz okna, upala i razbilas'. Iz okna visunulas' drugaa staruxa i stala smotret' vniz na razbiv6uusa, no ot 4rezmernogo lubopitstva toje vivalilas' iz okna, upala i razbilas'. Potom iz okna vivalilas' tret'a staruxa, potom 4etvertaa, potom pataa. Kogda vivalilas' 6estaa staruxa, mne nadoelo smotret' na nix, i a po6el na Mal'cevskiy rinok, gde, govorat, odnomu slepomu podarili vazanuu 6al'.”
Dve ipostasi razrabotki sayta
Pozvolu sebe nebol'6oe otstuplenie, kotoroe, pravda, mojet proasnit', kto s kem boretsa ili, naoborot, ne xo4et borot'sa na rinke.
Na rinke razrabotki saytov mojno videlit' dve “ni6i”, kotorie, pri etom, tesno peresekautsa. Eto “reklamnie uslugi” i uslugi “programmnie”.
V pervom slu4ae klientu predlagaetsa sayt kak marketingoviy instrument, kotoriy realizuet tu ili inuu reklamnuu strategiu/koncepciu. V etoy ni6e sil'na konkurencia so storoni krupnix BTL-agentstv.
Vo vtorom slu4ae re4' prejde vsego idet o servise, kotoriy doljen realizovivat' tot ili inof funkcional. Takoy produkt blije po duxu (i bolee konkurenten) k deatel'nosti sistemnix integratorov i razrabot4ikov klassi4eskogo PO.
Ponatno, 4to bol'6instvo saytov avlautsa simbiozom oboix podxodov, no pri etom sredi nekotorix kompaniy-liderov mojno 4etko otsledit' tagotenie v tu ili inuu storonu. Naprimer, Defa avno stroit svou strategiu v storonu klientskogo agentstva kak takovogo, reklamnogo ili marketingovogo. Actis Systemi, naoborot, imeet uklon bol'6e storonu avtomatizacii, razrabotki b2b portalov i raznogo roda Intranet-re6eniy. I takix primerov mnogo. Ponatno, 4to i u Aktisa est' mnogo reklamnix promo-proektov, no re4' ne ob etom, a ob ob6ix tendenciax.
Kto s kem vouet
I vouet li…
Nizkaa marketingovaa i PR aktivnost' po4ti vsex lidiruu6ix kompaniy privodit k tomu, 4to rinok kajetsa neprozra4nim i skladivaetsa vpe4atlenie, 4to na nem voob6e ni4ego ne proisxodit. Nebol'6uu podborku takix redkix “znakovix” sobitiy mi daem 4ut' nije. Ni odna iz kompaniy ne vedet agressivnoy “atakuu6ey” politiki, i vsa bor'ba za kontrakti razigrivaetsa “passivno” na zakritix tenderax krupnix brendov. Proigrali - tak proigrali, viigrali - i xoro6o. Eto, opat' je, svidetel'stvuet o tom, 4to rinok sil'no razmit, i pramoy sil'noy konkurencii net (po4ti ni odna studia ne mojet skazat', kto avlaetsa ee “glavnim” konkurentom).
Dla sravnenia, daje bolee molodoy i men'6iy po ob&emu rinok CMS-sistem daet gorazdo bol'6e informacionnix povodov v Runete. UMI CMS atakuet Bitriks, Bitriks delaet sil'nie marketingovie xodi v plane ob&edinenia s 1S, NetCat boretsa i s temi, i s temi. Vse vedut aktivnoe protivoborstvo v plane formirovania partnerskix setey. Po4emu eto tak?
Dumau, osnovnix pri4ini dve. Vo-pervix, kak ni stranno, rinok CMS bolee 4etko strukturirovan, ser'eznix igrokov ne bolee desatka, da i porog vxojdenia vi6e, 4em u studiy. U liderov rinka dovol'no bol'6ie doli (po dannim oprosa "Teglayn" – na Bitrikse rabotaut po4ti 70% studiy, ispol'zuu6ix storonnie korobo4nie re6enia; u Lebedeva, dla sravnenia, dola rinka razrabotki saytov, po na6im ocenkam – okolo 5%), a zna4it, rinok bolee prozra4en, i u liderov bol'6e prostranstva i sredstv dla manevra.
Vo-vtorix, CMS-sistema – eto programmniy produkt, i s to4ki zrenia konkurentnix preimu6estv takogo produkta vse gorazdo bolee prozra4no, nejeli na rinke sozdanie saytov, gde klientu predlagaut uslugu (kajdiy raz raznuu, i dovol'no 4asto u odnoy studii proekt ot proekta sil'no raznatsa i po ka4estvu, i po effektivnosti).
Budet li rinok uplotnatsa, budut li rasti doli liderov? Dumau, da. No ne uveren, 4to vse teku6ie lideri sumeut uderjat' svoi pozicii.
Kto v les, kto po drova
Paterka liderov – diversifikacia
Odnoy iz klu4evix tendenciy razvitia rinka stala aktivnaa diversifikacia svoego biznesa prakti4eski vsemi vedu6imi igrokami. S odnoy storoni, ras6irenie spektra predostavlaemix uslug mojet sdelat' biznes bolee ustoy4ivim i dat' novie gorizonti razvitia. S drugoy – raspilenie usiliy i popitka svalit' raznoplanovie produkti pod ediniy brend mojet pla4evno skazat'sa i na profil'noy deatel'nosti. I uj poskol'ku a re6il nazvat' material sozvu4no s knigoy Trauta i Raysa, nel'za ne otmetit', 4to podobnoe “rastagivanie fronta” s to4ki zrenia “marketingovix voyn” pozvolitel'no li6' akcentirovannim lideram rinka, kotorix, kak ukazano vi6e, na rinke po suti net.
Posmotrim, kto i kuda diversificiruetsa iz paterki liderov rinka (po versii reytinga studiy ot "Teglayn"), a takje dadim kratkie kommentarii po ix aktivnosti na rinke:
Studia Lebedeva (www.design.ru)
Skladivaetsa takoe o6u6enie, 4to Lebedev ustal ot rinka razrabotki saytov i ne vidit ego v 4isle prioritetnix v plane razvitia svoey kompanii. Ob etom govorat i skandali s MTS i Nokia, i maloe koli4estvo rabot v 2007 godu (28 proektov na moment seredini sentabra 2007, pri 85 proektax za 2006 god).
Posmotrim, kakie al'ternativnie napravlenia razvivaet “Studia ¹1”:
* Grafi4eskiy dizayn. Aktivnoe sotrudni4estvo s popularnimi pe4atnimi izdaniami pozvolilo naladit' rabotu celogo napravlenia studii, 4to, kak i promi6lenniy dizayn, videlaet ee sredi ob6ego 4isla konkurentov. Pomimo etogo, ob&emi rabot v dannoy oblasti pozvolaut govorit' o tom, 4to oborot dannogo napravlenia skoro mojet priblizit'sa k oborotam “profil'noy” vetki biznesa.
* Promi6lenniy dizayn. “Dizayn spaset mir”. Studia Lebedeva staraetsa delat' svoy biznes tam, gde est' primenenie ponatiu “dizayn”. Izna4al'no publikacia razli4nogo roda “priborov” na sayte bila li6' uda4nim maretingovim xodom po privle4eniu klientov na razrabotku sayta, odnako teper' napravlenie razvivaetsa dovol'no aktivno. Neskol'ko krupnix proektov vrode “Optimus” govorat o tom, 4to rukovodstvo kompanii s4itaet promi6lenniy dizayn odnim iz prioritetnix napravleniy.
* Interfeysi. Uj poskol'ku studia specializiruetsa v promdizayne i ergonomike kak takovoy, to i napravlenie proektirovania interfeysov i Usability tak je avlaetsa odnim iz klu4evix. Kstati, etim studia neploxo za6i6aet svoi pozicii ot potencial'noy ataki konkurentov iz ni6i modnogo sey4as Usability. Kstati, stoit priznat', 4to studia Lebedeva odna iz pervix v Runete stala govorit' o Usability i mnogoe sdelala dla popularizacii dannogo podxoda v razrabotke sxem vzaimodeystvia 4eloveka i komp'utera (“human-computer interaction”).
Actis Systems (www.actis.ru)
Pri men'6ey (i menee skandal'noy) izvestnosti kompanii po sravneniu so studiey Lebedeva, Actis avlaetsa ee blijay6im konkurentom i po oborotu v sektore razrabotki saytov mojet dognat' lidera uje k koncu 2007 goda. Sravnivaa eti dve kompanii, mojno skazat', 4to esli studia Lebedeva tagoteet skoree k modeli vedenia biznesa reklamnogo agentstva, to Actis Systems (kak mi pisali vi6e) – blije po duxu k sistemnim integratoram i razrabot4ikam PO.
* Intranet i b2b. Otdel'no ne xotelos' bi videlat' etu oblast', poskol'ku ona o4en' blizka s razrabotkoy Internet-proektov, odnako v slu4ae Actis eto napravlenie avlaetsa odnim iz prioritetnix.
* Internet-reklama. Strategi4eskiy al'ans s AdWatch.
RBK-Soft (internet.rbc.ru)
Pri sxeme organizacii poto4nogo proizvodstva i nali4iu Bol'6ogo Brata v lice xoldinga RBK kompania imeet vse 6ansi stat' liderom po oborotu v segmente “sredne-dorogix” proektov. Odnako poka ne stala, i vne6ne ne prilagaet k etomu osobix usiliy.
* Vxodit s sostav media-xoldinga RBK. Tak 4to skoree mojno govorit' ne o diversifikacii RBK-Soft, a o diversifikacii xoldinga v vide do4erney kompanii “RBK-Soft”.
Defa Gruppe (www.defa.ru)
Pereorientacia na strategiu “agentstva” i priznanie neprofil'nosti 4asti proizvodstva (perexod studii na Bitriks), govorit o tom, 4to Defa naibolee tonko na dannom etape 4uvstvuet tendencii rinka.
Pri sledovanii takoy strategii Defa, vozmojno, i stanet odnim iz liderov – no, vozmojno, na neskol'ko drugom rinke (sobstvenno, dla kompanii v etom net ni4ego ploxogo, daje naoborot).
Sredi uslug, predostavlaemix Defoy, zaavlen dovol'no bol'6oy spektr raznogo roda oblastey deatel'nosti, odnako sozdaetsa vpe4atlenie, 4to mnogie iz nix zaavleni “dla galo4ki”i avlautsa vtori4nimi:
* TV-production.
* Mobil'nie texnologii
* Sozdanie arxitekturnix proektov
* Foto-uslugi
* Sozdanie muzikal'nix kompoziciy
* Razrabotka firmennoy odejdi i uniformi
Pri etom ob6iy vektor razvitia kompanii, kak neodnokratno ozvu4ivalos' ee rukovodstvom, lejit v oblasti modeli “klientskogo agentstva”, kotoroe rabotaet neposredstvenno s klientom, ne raspilaas' na vtorostepennie oblasti.
ADV/web-engineering (www.adv.ru)
Kompania ADV/web-engineering avlaetsa naibolee zakritoy s to4ki zrenia vne6ney aktivnosti sredi 4isla pro4ix liderov rinka. Kompania do six por rabotaet tol'ko na segmente razrabotki, podderjki i razvitia saytov, prakti4eski nikak ne diversificiruas'. S odnoy storoni, eto pozvolaet skoncentrirovat'sa na uzkoy oblasti, ne razmivat' brend, obespe4ivaa visokoe (daje po verxnemu cenovomu segmentu) ka4estvo rabot, priderjivaas' modeli “butika ekskluzivnix proektov”. S drugoy – ograni4ivaet biznes v ramkax dovol'no nebol'6ogo po ob&emu rinka. Tem ne menee, kompania pokazivaet neploxuu dinamiku rosta, imea (pri otsutstvii al'ternativnix napravleniy deatel'nosti) bolee 50 4elovek v 6tate.
Pole bitvi – SMI
Kto i 4to pi6et pro veb-razrabot4ikov
Poskol'ku bol'6instvo igrokov rinka ne obladaet ser'eznimi reklamnimi budjetami (i v blijay6ee vrema eta tendencia soxranitsa), osnovnim polem dla konkurentnoy bor'bi stanovatsa SMI. Tem ne menee, kak bilo skazano vi6e, PR-aktivnost' podavlau6ego bol'6instva krupnix kompaniy krayne nizka. Odnako vektor razvitia otrasli napravlen na uveli4enie koli4estva profil'nix SMI i proektov, 4to doljno stimulirovat' kompanii k aktivnoy marketingovoy deatel'nosti. Dumau, mojno skazat', 4to esli bitva na rinke razrabotki saytov budet kem-to viigrana, eto proizoydet imenno za s4et pravil'nogo ispol'zovania celevix SMI.
Zna4imie informacionnie povodi na rinke: TOP-5
Za poslednee vrema koli4estvo dostoynix vnimania informacionnix povodov mojno peres4itat' po pal'cam. To, naskol'ko ix malo pokazivaet kak passivnost' igrokov, tak i otsutstvie SMI, kotorie bili bi gotovi podxvatit' luboy malo-mal'ski zna4imiy ivent.
1. Lebedevskiy epataj. MTS. Nokia.
Artemiy Lebedev vsegda bil masterom delat' sensacii na pustom meste. Publi4niy i skandal'niy razriv otno6eniy sna4ala s MTS, a potom s Nokia zastavil govorit' o studii ves' Runet. Vopros, pravda, v tom, naskol'ko podobniy “nebeliy” PR pomojet kompanii v otno6eniax s drugimi krupnimi brendami, kotorie avno ne zaxotat “bit' sleduu6imi”.
* http://www.expert.ru/printissues/expert/2005/47/47ex-lebedev/
* http://www.adme.ru/studiya_artemiya_lebedeva/2007/06/27/18917/
2. Slianie 1S i Bitrix
Odnim iz znakovix sobitiy otrasli stalo slianie kompanii Bitrix s flagmanom proizvodstva rossiyskogo PO – kompaniey 1S. Dannaa sdelka pokazivaet povi6enie interesa k rinku (prejde vsego, rinku CMS) so storoni krupnix igrokov, a takje daet vozmojnosti produktu “1C-Bitrix” upro4it' liderstvo za s4et novix konkurentnix preimu6estv.
* http://webplanet.ru/review/soft/2007/03/05/bs.html
3. Pokupka Victory S.A. SUPom
Odnim iz nemnogix za poslednie godi “slianiy” na rinke razrabotki saytov stala pokupka SUPom odnoy iz studiy vtorogo e6elona – agentstva Victory S. A. Kompania. specializiruetsa na rabote s krupnimi FCMG-brendami, i v sostave SUP, vidimo, takje prodoljit svou deatel'nost', s perspektivoy viyti na noviy uroven' za s4et “delegirovannix” kontaktov.
* http://sol-people.ru/news_117.html
4. Sluxi o prodaje RBK-Soft
Nekotoroe vrema nazad v raznogo roda komm'uniti aktivno obsujdalas' tema o prodaje RBK-Soft storonney kompania s cel'u izbavlenia ot nepribil'nogo aktiva. Odnako, informacia okazalas' prejdevremennoy, i sluxi tak i ne opravdalis'.
* http://community.livejournal.com/ru_smi/224554.html
5. Perexod studii Defa na 1C-Bitrix
Dannoe sobitie takje mojno s4itat' odnim iz naibolee vajnix. Vpervie odin iz krupney6ix igrokov rinka ob&avil o perexode na produkt storonnego razrabot4ika. Eto, bezuslovno, xoro6o illustriruet ob6ie tendencii rinka.
* http://www.internet.ru/social/2007-04-16919
Tendencii osve6enia rinka
Ctoit otmetit', 4to v poslednee vrema est' tendencia ulu46enia situacii osve6enia rinka. Ne skromni4aa, nazovu odnim iz podobnix proektov reyting veb-studiy ot "Teglayn". Takje neobxodimo otmetit' iniciativu CNews po provedeniu reytinga veb-developerov, kotoruu resurs anonsiroval sovsem nedavno. Pravda, v dannom slu4ae nemnogo smu6aet affilirovannost' CNews s odnim iz vedu6ix igrokov rinka – RBK-Soft. Pomimo etogo, informacia o rinke i ego igrokax na4ala poavlat'sa i na stranicax mnogix izdaniy ob6ego IT-spektra. Eto pokazivaet, 4to rinok postepenno na4inaet perexodit' v bolee civilizovannuu i zreluu fazu.
Blickrig
Vozmojen li prixod na rinok krupnix igrokov?
Sverdlova Anna, Actis Systems, upravlau6iy partner: “Tendencia slianiy i poglo6eniy, osobenno v verxnem i srednem segmentax, vozrastaet.”
Rassmotrim temu, kotoraa dovol'no aktivno obsujdaetsa na rinke – vozmojnost' prixoda krupnix igrokov “izvne”. Mne viditsa neskol'ko vozmojnix variantov razvitia sobitiy:
* Vixod na 6irokiy rinok krupnix BTL-agentstv. Danniy variant razvitia sobitiy kajetsa mne maloveroatnim. Krupnie agentstva i sey4as rabotaut na rinke, preimu6estvenno s izvestnimi FMCG-brendami. Budjeti otdel'nix proektov na razrabotku sostavlaut do 100-150 tis. doll. Za proekt. Odnako, rinok razrabotki saytov kak takovoy interesen agentstvam tol'ko so4ki zrenia obespe4enia polnogo cikla dla svoix klientov. Vixodit' na rinok sozdania saytov otdel'no im net osobogo smisla. Vozmojniy variant usilenia prisutstvia na rinke – priobretenie odnoy iz kompaniy vtorogo e6elona, s tem, 4tobi re6it' vnutrennie problemi s razrabotkoy.
* Prixod sistemnix integratorov. Opat' je, takoy variant vozmojen, no uj sli6kom mal rinok, 4tobi aktivno za nego borot'sa. Tot je KROK imeet sobstvenniy otdel, zanimau6iysa veb-razrabotkami, i opat' je s cel'u obespe4enia polnogo cikla uslug. Odnako, esli marketologi kompanii re6at, 4to zaxvat rinka vozmojen “maloy krov'u”, bit' mojet, mi i stanem svidetelami popitki “blickriga”. Mogu predpolojit', 4to eto proizoydet skoree v sredne-visokom cenovom segmente, a ne v klasse “luks”.
* Poavlenie krupnogo igroka “izvne”. Variant teoreti4eski vozmojniy, no po4ti ne prognoziruemiy. Vozmojno li, 4to kakaa-to krupnaa struktura obratit vnimanie imenno na etot segment rinka i re6it ego zaxvatit'? Vozmojno, no malooveroatno – rinok malovat.
Neskol'ko let nazad bila popitka vivesti v lideri rinka studiu “WhiteSite” putem ser'eznix finansovix investiciy. Odnako biznes-model' pokazala svou nesostoatel'nost', i na danniy moment kompania avlaetsa li6' odnoy iz dovol'no mnogo4islennogo vtorogo e6elona.
Flangovaa ataka
Vozmojen li vixod na rinok 4erez svobodnie ni6i?
Odin iz variantov realizacii preimu6estv v konkurentnoy gonke – vixod na svobodnuu ni6u rinka, s cel'u privle4enia 4erez nee potrebitela na segment s bolee visokim urovnem konkurencii. Takoy variant razvitia sobitiy realen na rinke razrabotki saytov. 4to je eto za ni6i, 4erez kotorie mojet bit' osu6estvlena flangovaa ataka na liderov? Rassmotrim neskol'ko primerov:
* Usability i proektirovanie interfeysov. Za poslednie poltora goda v Runete dannaa oblast' perejila period aktivnogo rosta. Svazano eto v osnovnom s aktivnim vixodom na rinok kompanii UsabilityLab – do4erney strukturoy gruppi IT-Online. Aktivnaa marketingovaa i PR deatel'nost' pozvolili kompanii podnat' uroven' sobstvennoy izvestnosti, a takje vostrebovannost' uslug v celom na dannom segmente rinka. Poskol'ku ponatie Usability tesno svazano s interfeysami kak takovimi, danniy segment blizok i k razrabotke PO, i k rinku razrabotki saytov. Poetomu est' veroatnost' togo, 4to, usiliv svoi pozicii v oblasti Usability (ili vstupiv v al'ans so specializirovannoy kompaniey), kakoy-nibud' igrok rinka smojet ser'ezno usilit' svoi pozicii i na nive razrabotke saytov. Nujno otmetit', 4to naibolee za6i6ennoy v etom plane avlaetsa studia Lebedva, kotoraa dolgoe vrema bila pervoproxodcem v oblasti Usability i proektirovania “4eloveko-udobnix” interfeysov.
* Kontent-provayding. Takje aktivno v poslednee vrema razvivaetsa oblast' kontent-provaydinga. Poavilsa rad specializirovannix kompaniy, okazivau6ix eti uslugi na rinke. Podderjanie sayta v aktual'nom sostoanii, formirovanie unikal'nogo i interesnogo kontenta, press-klipping - tradicionno vipadali iz krugozora studii-razrabot4ika i otdavalos' na otkup samomu zakaz4iku. Teper' kompanii, pravil'no 4uvstvuu6ie tendencii rinka, starautsa okazivat' uslugi i v etom sektore , samostoatel'no ili v koalicii so specializirovannimi agentstvami. Etot segment takje mojet bit' interesen s to4ki zrenia formirovania konkurentnix preimu6estv, poskol'ku napramuu vliaet na effektivnost' raboti proekta dla zakaz4ika.
Takje mojno videlit' e6e rad oblastey, kotorie po dinamike razvitia poxoji na opisannie vi6e:
* Kommunikacionniy marketing
* Strategi4eskiy konsalting v Internet
* Virusniy marketing
* PR-kampanii v Internet
To li e6e (budet?)
V ka4estve zaklu4enia
4to jdet rinok razrabotki saytov v budu6em?
Ne xo4u ostanavlivat'sa na ob6ix tendenciax, poskol'ku material, v ob6em, ne o nix.
A s to4ki zrenia konkurentnoy bor'bi na rinke, stoit ojidat' usilenia marketingovoy sostavlau6ey deatel'nosti ot krupnix igrokov i ser'eznoe ojesto4enie konkurencii po4ti vo vsex segmentax rinka.
Rinok naxoditsa, po suti, e6e na stadii formirovania, odnako uje avlaetsa potencial'no interesnim i s to4ki zrenia bol'6ogo biznesa. Poetomu pobejdat' budet tot, kto smojet naibolee gramotno postroit' svou marketingovuu strategiu, u4itivaa osnovnie vektora razvitia rinka, a takje maksimal'no effektivno protivostoat' deystviam svoix konkurentov. vzato s webplanet.ru/review/business/2007/10/01/marketing_wars.html
| 