www.romver.ru
/ Полный список статей / Игорь Ашманов, о своей, инвестиционной стратегии

Как заказать сайт


АБРАКАДАБРА (Тоже самое но в читаемом виде)

Filosofia klassi4eskogo ven4urnogo investora sostoit v tom, 4tobi vsemi silami vlojit', soxranit' i preumnojit' svoi den'gi. 4astniy eto investor ili fond — nevajno, v lubom slu4ae u nego est' nekiy izbitok nali4nosti, kotoruu nado «razbrosat'», vlojiv6is' v «pravil'nie» texnologii i komandi, i v itoge na etom zarabotat'. Spray and pray. To est' po suti re4' idet ob upravlenii den'gami, pust' i posredstvom ludey. Fakti4eski o tom, 4tobi den'gi delali den'gi, tol'ko bol'6e, 4em na4islenie obi4nogo procenta v banke.

Tak bilo ne vsegda, ne vsegda ssudniy procent i den'gi kak tovar rulili ekonomikoy; mojno vspomnit' praktiku tak nazivaemogo demeredja: v Srednevekov'e v te4enie neskol'kix stoletiy za xranenie nali4nosti brali platu. Derjat' ee na rukax bilo nevigodno. Den'gi ne delali den'gi, kak eto proisxodit sey4as, oni, naoborot, «usixali» ot vremeni: postoanno obmenivalis' na novie, a starie obescenivalis' — primerno na 15-25% v god. To est' den'gi bili tol'ko sredstvom obmena, a ne tovarom, kak tovar oni bili krayne neviigri6ni. Poetomu vse vkladivalis' v real'nie cennosti, stroili, remontirovali, razvivali. Posle 4umi XIV veka situacia dovol'no rezko izmenilas': ssudniy kapital zaxvatil vlast', v itoge den'gi prevratilis' iz sredstva obmena v tovar.

Segodna na etom i osnovivaetsa v tom 4isle filosofia ven4urnogo kapitalizma: polojiv den'gi v bolee ili menee bezriskoviy bank, ti polu4i6' vsego neskol'ko procentov godovix; komu-to etogo nedostato4no, poetomu on gotov risknut', vlojiv6is' v startap, gde vixlop mojet bit' v sto raz, no i risk neuda4i — 90%. Po suti, etot tot je ssudniy kapital, tol'ko s bol'6im riskom i v drugoy forme (polu4enie doley). I s bol'6im doxodom, esli delo vigorit.

Eto rabotaet, esli ti stoi6' nad statistikoy, i uda4no vibirae6' startapi. No eto to4no ne moa filosofia. A injener, razrabot4ik, a ne finansist. Xota mi toje investiruem v startapi, upravlenie den'gami nam neinteresno. Daje esli bi a bil uveren, naprimer, 4to smogu pridumat' algoritm, s pomo6'u kotorogo garantirovanno zarabotau bol'6ie den'gi na fondovom rinke, a bi etim ne stal zanimat'sa.

4to interesno? Delat' «prikol'nie 6tuki», kotorie rabotaut, realizovivat' neobi4nie idei, sozdavat' 4to-to, 4to mojno budet pokazat' svoim detam. Esli eto e6e i prinosit kakie-to den'gi — nu 4to j, neploxo. Imenno poetomu mi ne vkladivaemsa vo 4to ugodno — v sredstvo ot mor6in, pust' i o4en' effektivnoe, ne stali bi, a vot v robototexniku — vpolne vozmojno.

Bezuslovno, est' kriterii, po kotorim ocenivautsa pri6ed6ie k nam proekti. Mi rabotaem v svoem texnologi4eskom segmente, i u nas est' strategia razvitia texnologiy: osnovnie na6i interesi krutatsa vokrug internet-marketinga, poiska i iskusstvennogo intellekta. Poetomu startap, kotoriy delaet potencial'no nujnuu nam texnologi4eskuu komponentu, mojet popast' v sferu interesov. Daje esli postroit' iz nego samostoatel'niy biznes nevozmojno — takie primeri v na6ey praktike est'.

Mi, naprimer, v svoe vrema proinvestirovali kompaniu, kotoraa delaet avtomati4eskiy sintaksi4eskiy analiz teksta. Eto o4en' «xardkornoe» lingvisti4eskoe programmirovanie, kotoroe pri etom neponatno, kak prevratit' v produkt. Rebata dovol'no dolgo pitalis' sami monetizirovat' svou texnologiu, no bezuspe6no — rinka dla sintaksi4eskogo dvijka po4ti net. Mi ix podderjivali iz lubvi k etomu redkomu iskusstvu, a spusta kakoe-to vrema u nas poavilsa proekt «Kribrum», kotoriy analiziruet blogi, gde slojniy sintaksi4eskiy analiz nujen kak 4ast' bol'6ogo produkta. I togda mi prosto vikupili etot lingvisti4eskiy startap, dav ego osnovatelam dolu v novom biznese «Kribruma». A krome russkogo sintaksisa delaem e6ё i arabskiy, angliyskiy i pr.

Na6u «strategiu investirovania» v ob6em vide mojno opisat' tak: mi podbiraem kuski texnologiy i komandi, rabotau6ie v na6em segmente, kotorie po na6im o6u6eniam interesni, 4ego-to stoat i ukladivautsa v koncepciu texnologi4eskogo razvitia kompanii. Iz formal'nix kriteriev: vnatniy lider ili komanda, i xot' kakoy-to prototip (4tobi bilo ponatno, 4to ludi v principe sposobni 4to-to sdelat' rukami).

I tol'ko potom mi smotrim (i to ne vsegda), mojet li proekt prevratit'sa v biznes. Kak a uje skazal, eto svazano s na6im proisxojdeniem iz razrabot4ikov i s na6ey filosofiey, soglasno kotoroy den'gi — eto vsego li6' resurs. Pri4em po unikal'nosti oni sil'no ustupaut vremeni, ludam i texnologiam. Zarabotat' deneg i voplotit' s ix pomo6'u v jizn' kakuu-to bol'6uu ideu — eto prikol'no. Samo je po sebe bogatstvo ne neset ni4ego interesnogo, po krayney mere, posle opredelennogo urovna.

U nas vsex pered glazami mnogo4islennie primeri na6ix oligarxov, kotorie za burnie 90-e bistro zarabotali (zaxvatili) summi, sopostavimie po poradku veli4ini s sostoaniem Billa Geytsa, kotoriy 4estno gorbatilsa v industrii PO tridcat' let. I 4to poleznogo oni sdelali s etim resursom? Podnali kommer4eskuu kosmonavtiku? Sozdali lekarstvo ot raka? Vipustili letau6iy avtomobil'? Povernuli sibirskie reki? Sozdali universiteti, bol'nici, muzei?

Po-moemu, oni kak raz zanati tem, 4to upravlaut svoimi den'gami, s cel'u ix preumnojenia (esli voob6e ne ix potrebleniem), i mne kajetsa, 4to eto dovol'no sku4noe zanatie. Gorazdo interesnee bilo bi napravit' etot resurs na 4to-to deystvitel'no vajnoe. No eto ne moё delo.

Vpolne estestvenno, 4to s takim otno6eniem k den'gam pri ocenke lubogo proekta oni stanovatsa dla nas kriteriem daleko ne pervogo poradka. Fakti4eski, mi ne ven4urniy investor, a strategi4eskiy, xota na kontrol' v proekte, kak pravilo, i ne pretenduem. Glavnoe, 4tobi startap vstraivalsa v na6u ekosistemu: naprimer, pomogal drugim ee u4astnikam texnologiami ili trafikom. Tak kak mi vse delali ne «po nauke» i ne «po biznesu», to v itoge polu4ilsa roy texnologi4eskix kompaniy, kotorie perepleteni v raznix ploskostax po texnologiam, ludam i sovmestnim proektam.

Poka nam takaa situacia bolee-menee udobna: 4tobi na6i proekti dogovorilis' mejdu soboy o pereda4e kakoy-to texnologii ili vipuske sovmestnogo produkta, ne nujni formal'nie tranzakcii, ne nado oformlat' bumagi, gonat' den'gi iz pravogo karmana v leviy, terat' vrema i t.d. Pri etom interesi samix startapov bolee-menee za6i6eni.

Veroatno, v blijay6ie paru let mi zaxotim formalizovat' etu strukturu, konsolidirovat' intellektual'nuu sobstvennost', vozmojno, sozdat' fond i privle4' vne6nix investorov.

*Molodie predprinimateli daleko ne vsegda predstavlaut logiku investora ili potencial'nogo partnera. A eto ponimanie im o4en' bi pomoglo. Etim tekstom mi otkrivaem seriu statey, v kotorix krupnie investori ob&asnaut svoi motivi pri vibore proektov. Na6i avtori ne tol'ko klassi4eskie ven4urnie investori, no i predprinimateli, vkladivau6iesa v startapi.

3
Создание эксклюзивных сайтов, юзибилити анализ и бесплатный анализ под запросы основных поисковых машин
Контактная информация :
тел. +7(98I) 7608865

Написать письмо на e-mail
icq 415547094  romverрейтинг на mail.ru сайта romverinbox.ru
© 1997 - 2024 romver.ru

Полная карта сайта Display Pagerank