www.romver.ru / Полный список статей / СТРУКТУРИРОВАНИЕ КРУПНОЙ КОМПАНИИ ПОД SEO

V xode panel'noy diskussii na konferencii SMX West sotrudnik kompanii Adobe Uorren Li dal neskol'ko poleznix sovetov po organizacii raboti specialistov po SEO v krupnix organizaciax. Poskol'ku Uorren otve4aet za poiskovuu optimizaciu na Adobe.com, Photoshop.com i drugix brendovix saytax kompanii, k ego sovetam stoit prislu6at'sa.

Po mneniu Uorrena, osnovnie slojnosti primenitel'no k SEO v krupnix organizaciax svazani so sleduu6imi momentami:

1. Sovmestnaa rabota podrazdeleniy.
2. Koncentracia vnimania na kriti4eski vajnix iniciativax.
3. Polu4enie podderjki proektov, napravlennix na razvitie kontenta, optimizaciu, prira6enie 4isla obratnix ssilok i arxitekturnie ulu46enia sayta.
4. Balans mejdu podrazdeleniami.

Rassmotrim ix po poradku

Sovmestnaa rabota podrazdeleniy

Zdes' problemi voznikaut v tom slu4ae, kogda specialisti po SEO skoncentrirovani v kakom-to odnom departamente. Obi4no eto departament marketinga ili IT.

Ka4estvo poiskovoy optimizacii vo mnogom zavisit ot prinimaemix re6eniy, kotorie kasautsa sayta, texni4eskix voprosov, marketinga produktov i uslug. Eto ozna4aet, 4to komandam prixoditsa usilenno rabotat' nad soxraneniem edinoy deystvuu6ey strategii. Na praktike eto ozna4aet, 4to specialistam po SEO kak pravilo prixoditsa bistro adaptirovat'sa k re6eniam, prinimaemim drugimi komandami.

Uda4noe preodolenie etogo prepatstvia opredelaetsa sposobnost'u komandi, zanimau6eysa SEO, dobit'sa integracii strategiy poiskovoy optimizacii na urovne vsey kompanii. Dla etogo neobxodimo ponimat', na kakie administrativnie ri4agi i kogda imenno nujno davit'. A uje eto v svou o4ered' podrazumevaet ponimanie komandoy togo, rabota kakix podrazdeleniy zatragivaet SEO.

V kone4nom s4ёte strategii poiskovogo prodvijenia doljni stat' neot&emlemoy 4ast'u raboti kompanii. Dla etogo nujna komanda s sover6enno opredelёnnim naborom ka4estv, a organizacionnaa struktura i kul'tura v kompanii doljni podderjivat' etu koncepciu.

Posle togo kak komanda viasnila funkcional'nuu strukturu kompanii, ey neobxodimo vistroit' otno6enia so strategi4eskimi partnёrami vnutri organizacii. V krupnix kompaniax takimi partnёrami budut otdeli, kotorie zanimautsa PPC-kampaniami, vstroennim poiskom po saytu, rabotoy v socsetax, analitikoy, IT, bezopasnost'u sayta, marketingom, kontent-menedjementom, QA i testirovaniem sayta.

SEO otnositsa k 4islu napravleniy v rabote, gde vsegda est' 4em zanat'sa, i u kajdogo re6enia est' svoa stoimost'. Eto ozna4aet, 4to dla dostijenia polojitel'nix sdvigov neobxodimo vnimatel'no otnosit'sa k tomu, na 4to rasxoduetsa va6e vrema, 4tobi neizbejnie zada4i, trebuu6ie sro4nogo re6enia, ne otvlekali vas ot raboti nad strategi4eski vajnimi proektami.

Koncentracia vnimania na kriti4eski vajnix iniciativax

Dla togo, 4tobi dosti4' sostoania ravnovesia mejdu proektami i zada4ami, neobxodimo virabotat' takuu kul'turu komandnoy raboti, pri kotoroy prioriteti opredelautsa dannimi i rezul'tatami, a podderjivautsa — effektivnim obu4eniem i kommunikaciey so vsemi u4astnikami processa.

Na praktike process, osnovanniy na rabote s dannimi, podrazumevaet issledovanie klu4evix metrik, opredelenie to4ki ots4ёta uspexa i vi4islenie ri4agov SEO, za kotorie nujno tanut' dla polu4enia nujnix rezul'tatov. Eto pozvolaet produmat' deystvitel'no realisti4nuu strategiu prodvijenia.

V Adobe eto bilo sdelano v pro6lom godu. Kompania nanala komandu kvalificirovannix specialistov po poiskovomu prodvijeniu, a takje pozaimstvovala klu4evie elementi Agile — popularnoy modeli razrabotki programmnogo obespe4enia. Sredi takix elementov podderjivaemiy spisok vozmojnix proektov (na teku6iy moment ix bolee 150) s ejekvartal'nim golosovaniem, a takje sprinti po kajdomu osnovnomu proektu dva raza v mesac.

Dla uderjania vnimania na prioritetax ne menee vajno fil'trovat' proekti po kriteriu zna4imosti dla klu4evix xarakteristik SEO — arxitekturi sayta, vnutrennix i vne6nix ssilok, novogo i su6estvuu6ego kontenta.

Dopolnitel'nimi proektami i kriteriami avlautsa optimizacia rabo4ego processa, sovmestnaa optimizacia strategiy reklamnogo i poiskovogo prodvijenia, a takje vovle4enie komandi, zanimau6eysa social'nimi media.

Polu4enie podderjki

Dla togo, 4tobi opisannaa vi6e metodologia rabotala, neobxodima podderjka rukovodstvom raboti po sozdaniu kontenta, optimizacii i vneseniu arxitekturnix ulu46eniy. Kak pokazalo nedavnee issledovanie, provedёnnoe Rebekkoy Lib iz Altimeter Group, v kompaniax SEO 4asto s4itaetsa nizkoprioritetnim napravleniem, kotoroe vsledstvie etogo polu4aet men'6e resursov na razvitie.

V tex organizaciax, kotorim udalos' s etim spravit'sa, optimizatori privlekali vnimanie k neobxodimosti svoey raboti 4ёtkimi primerami uspexov, ne zabivaa pri etom pokazivat' neuda4i, ob&asnau6iesa sistemnimi nedo4ёtami.

Ozvu4ivanie kak uje sostoav6ixsa neuda4, tak i veroatnix budu6ix (osobenno esli meri ne budut prinati), rabotaet neveroatno effektivno. Odnim iz mo6ney6ix katalizatorov avlaetsa demonstracia togo, 4to delaut konkurenti i kakuu vigodu oni ot etogo polu4aut. Va6a zada4a v dannom slu4ae — pokazat', vo 4to kompanii obxoditsa otsutstvie celostnoy strategii SEO.

Stoit pomnit', 4to kogda vi ukazivaete na uspe6nie rezul'tati realizacii strategiy poiskovoy optimizacii, ne stoit pripisivat' sebe vse zaslugi. Postaraytes' ukazat', kakie departamenti takje u4astvovali v rabote, i poblagodarite ix. Tak vam budet gorazdo pro6e zaru4it'sa ix podderjkoy.

Balans mejdu podrazdeleniami

Naxojdenie balansa mejdu u4astvuu6imi podrazdeleniami avlaetsa dostato4no neprostoy zada4ey, s kotoroy stalkivautsa prakti4eski vse krupnie kompanii. Zdes' mogut pomo4' tri strategii: obu4enie, grafiki otvetstvennosti, regularnie vstre4i.

Perekrёstnoe obu4enie neobxodimo dla togo, 4tobi ponimanie poiskovoy optimizacii stalo 4ast'u organizacii. Bez etogo vi ne smojete sdelat' 4ast'u biznes-processa sozdanie kontenta ili akcii v social'nix media.

Pri obu4enii postaraytes' oxvatit' sleduu6ie osnovnie koncepcii:

• Cennost' estestvennogo poiskovogo trafika dla uspexa raboti kompanii.
• Uspex poiskovoy optimizacii nevozmojen silami li6' komandi SEO ili konsul'tantov po marketingu, neobxodima sovmestnaa rabota vsex, kto tak ili ina4e imeet delo s publikaciey kontenta na sayte, v socsetax i otraslevix izdaniax.
• Esli dostup k CMS est' prakti4eski u vsex, neobxodimo rannee i 4astoe vzaimodeystvie so specialistami po prodvijeniu.
• Neobxodimo pricel'noe obu4enie otdel'nix grupp sotrudnikov — redaktorov, QA, specialistov po SMM i t.d.

Zdes' kriti4eski vajen poisk vernix to4ek soprikosnovenia s drugimi komandami.

Pomimo obu4enia kolleg vajno ponimat', kak imenno protekaut ix rabo4ie processi i kogda imenno u nix voznikaet neobxodimost' u4itivat' strategii poiskovogo prodvijenia. Kogda eto ponimanie dostignuto, mojno pereyti k ispol'zovaniu grafikov otvetstvennosti, takix kak DACI i RASCI. Eto neobxodimo dla zaver6enia osnovnoy raboti po koordinacii raboti podrazdeleniy.

Vivodi

Dla preodolenia tipovix slojnostey, svazannix s integraciey praktik SEO v krupnix kompaniax, specialistam po optimizacii vajno aktivno u4astvovat' v prorabotke prioritetnix iniciativ. Kriti4eski vajnim avlaetsa ob&asnenie suti i osnovnix principov SEO, vistraivanie rabo4ix otno6eniy mejdu podrazdeleniami i sovmestnaa rabota po klu4evim metrikam.

Vistuplenie Uorrena Li bilo zapisano i pererabotano v stat'u "How To Structure Your Organization For SEO Success" Erikom Enge (Search Engines Land).